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产品设计,年会内容和环节设计
年会更偏向内容型产品,因此产品设计环节的关键动作可以更侧重内容
| 关键动作解析
01 年会主题确定
年会主题的确定与公司阶段关联很紧密。公司发展阶段决定年会目的,年会目的指导年会主题。举个栗子:
处于成长期的公司,业务在高速发展,年会的目的大多是加油鼓
团建拓展训练
产品设计,年会内容和环节设计
年会更偏向内容型产品,因此产品设计环节的关键动作可以更侧重内容
| 关键动作解析
01 年会主题确定
年会主题的确定与公司阶段关联很紧密。公司发展阶段决定年会目的,年会目的指导年会主题。举个栗子:
处于成长期的公司,业务在高速发展,年会的目的大多是加油鼓劲儿,营造主人翁意识,引导大家与公司一起拼搏再创佳绩。此时的年会主题就会比较励志了,集中表现 奋斗、拼搏 等主题。
而到了成熟期,年会目的更侧重增强团队凝聚力,因此主题就相应的侧重打人文牌,走温暖路线。
当然,年会主题的确定还可以结合公司类型,年会场地等因素考虑,再举个栗子:
公司年会定在阿尔卑斯山时,就是再攀高峰这样的攀登主题,年会在海边举行时,主题就类似乘风破浪这种。
02 基础内容
这里的基础内容就像产品的基础功能(其他功能都可以砍掉,基础功能必须有且牛逼)是保底儿的,高质量的内容。
我们的大部分年会还是以演出型为主,因此,基础内容主要指精品节目,在做节目编排和设计的时候总要整一两个精品和保留节目哒。从哪儿下手呢?筹委会动员、Boss的保留节目、站台等等。
03 输出型内容
输出型内容就是,我们到底想通过年会表达些什么,是我们实现年会目的的主要手段。我们要自救,我们要,我们需要真正有趣又有效的团建方式拯救自己。主要有这几个类型:传达企业价值观和企业文化 / 讲述理想和情怀 / 老板的个人PR 等等。这里再提供几种常见的形式供大家参考:公司宣传视频、年会祝福视频 / 员工代表演讲 / 客户故事 / 老板发言或老板个人的保留节目等等。
04 福利型内容
年会的主要福利当属年会奖品/抽奖等环节,年会奖品本身非常具有话题性且可以迅速带动现场氛围。但是福利怎么发,发什么好,对组织者来说也很头疼,这里为大家划出三个关键动作。
① 奖品或礼品的选择至少要满足三个条件之一:新奇好玩,特别实用,满足特定需求(比如程序员很多的公司可以设置机械键盘,小仙女很多的公司不如送个包)
② 抽奖环节分散安排,目标是营造高潮迭起的效果。预算允许的话完全可以贯穿全场,在会场单独设置一块LED屏幕,用于显示大家的互动留言和抽奖信息。
③ 如何薅老板羊毛并且让老板开心?对员工来说,薅老板羊毛十分嗨皮且乐此不疲。那怎么让老板开开心心的被薅呢?我们可以换个角度,想想能不能让老板“主动被薅”。
这里有一个小建议,我们可以提前跟老板商量一个临时加奖项的环节。在项目团队确定上述内容的过程中,我们要问自己以及项目团队几个问题,比如:年会中沃恩不希望发生的情况是什么。年会现场,大家总会觉得抽奖不尽兴,这时候老板跳出来,主动加几个奖项,让大家玩儿尽兴。这个方法小编亲测有效,一边满足了员工的小愿望,一边为老板做了个人PR,临时拿出来的钱还是坐在预算里的,棒!
05 互动型内容补充
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