招聘外包即用人单位将全部或部分招聘、甄选委托给第三方的专1业人力资源公司，专1业的人力资源公司利用自己在人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成招聘工作的一种方式。
通常所讲的招聘外包实际上就是招聘流程的外包，招聘外包以前经常是跨国公司、外资企业所选用的招聘方式，而近年来 随着企业间国际化竞争的愈演愈烈，企业家发现单靠企业人力资源部门去完成企业所需要的批量
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招聘外包即用人单位将全部或部分招聘、甄选委托给第三方的专1业人力资源公司，专1业的人力资源公司利用自己在人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成招聘工作的一种方式。
通常所讲的招聘外包实际上就是招聘流程的外包，招聘外包以前经常是跨国公司、外资企业所选用的招聘方式，而近年来 随着企业间国际化竞争的愈演愈烈，企业家发现单靠企业人力资源部门去完成企业所需要的批量招聘已经力不从心，而采用招聘外包的方式既可以满足企业的正常人才需求，又可让企业的人力资源部门从传统的事务性招聘工作转换出来，从而更加专注于更重要的人力资源长远战略和履行人事管理职能。因此 招聘外包也在企业中逐渐推广普及，并发挥到其重要作用。
事实上，企业用工成本高，可以尝试采用人力资源外包。
人力资源外包是发包单位将部分业务委托给人力资源服务外包公司，由第三方人力资源外包公司根据业务流程、岗位职责招聘和培训人员，由这些员工向发包单位提供服务，完成业务。
所以人力资源外包企业在外包服务过程中与发包单位之间并非简单的事务工作委托关系。外包公司招聘员工，并以自己的名义与员工建立劳动关系，承担员工的用工风险，并作为雇主向员工支付报酬，缴纳she保，gong积金。
可见，利用人力资源外包服务，不仅可以解决企业人才招聘难、管理难和企业对用工需求多变等痛点，而且可以有效规避企业的用工风险，降低综合用工成本。
随着人力资源外包服务逐渐向商品化发展，人力资源外包行业竞争也将不断地加大，有可能促使人力资源外包服务商降低服务的价格，进入薄利多销的时代，这将使得更多的中小企业有了采购人力资源外包服务的能力，开始寻求并尝试人力资源外包服务，尤其是中小型企业交易量的增加将会更加明显。
随着人力资源外包服务商的不断增多和经济环境的变化，行业竞争日益激烈，如何在众多企业中脱颖而出，得到服务对象的青睐，就需要人力资源外包服务企业更加注重自身的打造，利用效应为公司增值。
招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到zui后的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。
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