ISO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意，在申请ISO9001认证时有很多的原则，下面就由山东中远认证来介绍一下吧。
质量管理八大原则的内容：
原则1.以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。
原则2.作用：zhe确立本组织统一的
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ISO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意，在申请ISO9001认证时有很多的原则，下面就由山东中远认证来介绍一下吧。
质量管理八大原则的内容：
原则1.以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。
原则2.作用：zhe确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
原则3.全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
原则4.过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高xiao地得到期望的结果。
原则5.管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
原则6.持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
原则7.基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
原则8.互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。这ISO八大原则形成了ISO 9000族质量管理体系标准的基础。
采用ISO9000系列标准的樶大优越性在于它能改善企业的管理水平，促进和稳定企业的产量，同时增加企业效益，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。
目前，世界上很多的公司都已通过这一系列标准，同时，他们也要求供货方要通过该系列标准。这就是说，在国际贸易中，企业之间已开始“强制性”地采用ISO9000系列标准。据不完全统计，到目前为止，共有7千多家企业获得了ISO9000认证。
企业申请ISO9000体系认证，毫无疑问地要付出一定的人力、物力和财力。而对于那些营运时间不长、还没有明显体现经济效益的中小企业来说，这项投入是值得的。
随着市场竞争的增大，建立iso9001标准是增强竞争了的一种有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具体实施呢，下面就由山东中远认证来简单介绍一下吧。
一、 做好此项工作的策划 1）制定此项工作的负责人并授予相应的，通常由质量负责人负责； 2）编制一个推进方案，学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联系认证工作等分阶段策划，并落实相关的责任，规定时间进度；企业进行ISO认证普遍需要一个IPO的过程，也就是Input(投入)-Process(运行)-Output(产出)。 3）做好经济上的、精力上的投入打算。
二、动员 用动员会议或发文件的方式，动员企业员工理解、支持这项工作。产量是员工做出来的，员工不参与、不支持，这项工作做不好。由于需要员工劳心劳力，做好表率作用就显得很重要，所以在动员过程中要强调的责任。
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