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关于酒店装修设计的几条建议

酒店是公共场所，设计风格要以大众的社会需求为目标导向，考虑到市场流行风格的规律性变化，结合现代市场流行的工装风格，一般建议口碑效应不是特别突出的企业运营酒店在装修风格上选择未来可更改性比较强的设计风格，现代、简约式不仅在家装，在许多公共空间都是不错的装修风格。

当然，酒店的装修设计是为经营服务的，装修设计风格的选择还是要根据酒店具体的目标来确定和选择。

再次，酒店装修设计规划设计要有所考量

酒店装修设计，在整体格局和功能规划方面要考虑社会发展、地方特色、消费结构和群体文化的特点， 并在室内设计中有所侧重。有文化底蕴和情感体验的经营场所会给顾客带来更多的精神体验，帮助提升顾客的住宿体验和酒店市场的口碑运营。

酒店维修

填写报修单，各部门服务员发现设备设施需要维修时，应立即报告部门领班，各部门领班填写报修单，填写时应写明申请日期、申请部门、维修地点、维修内容、维修申请人以及须注明的其他情况，填好报修单后，将其交给主管，由主管交值班工程师。

值班工程师收到报修单后，对报修单填写内容进行查阅，栏目内容不全或不符合要求的应拒收，验明无误后，注明受理日期，按时间进行登记(时间为签收时间)，然后将第二联交给报修部门留底，联在本部门留存，第三联交给相应班组维修人员进行维修，若是需要优先处理的维修项目，应在报修单上盖上“紧急”字样章

维修工作结束后，维修人员必须清理现场，包括垃圾、材料、工具等，将搬动过的物品恢复原位，及时将签字后的报修单交给值班工程师，由值班工程师将其与留存的报修单核对后装订在一起保存，值班工程师按照完成任务的情况填写值班日志，在交班前将当日报修单整理汇总，发现缺少报修回单应及时催促有关班组领班落实维修任务的完成情况并将回单速交工程部办公室，每日下班前，将值班日志交给工程部经理，请其审阅。必要时，工程部经理亲自或派人检查维修结果。若发现不合格，需责成有关人员返工，交班时，向下一班人员介绍说明未完成的维修项目及注意事项。