內部审批完毕后，要开展必需小结和难题的关掉。
（1）內部审批发觉的难题要设置整顿责任者和限期，并开展立即关掉。
（2）拟订的改正对策需对于产生难题的直接原因。
（3）小结的目地：寻找内审发觉的系统软件难题和关键缘故，进而出示给高管开展审查是不是开展提升资源分配、质量目标变动
等。
或许，高管对内审工作中的高度重视，挺大水平决策了内审的成果，高管需从
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內部审批完毕后，要开展必需小结和难题的关掉。
（1）內部审批发觉的难题要设置整顿责任者和限期，并开展立即关掉。
（2）拟订的改正对策需对于产生难题的直接原因。
（3）小结的目地：寻找内审发觉的系统软件难题和关键缘故，进而出示给高管开展审查是不是开展提升资源分配、质量目标变动
等。
或许，高管对内审工作中的高度重视，挺大水平决策了内审的成果，高管需从规章制度上确保内审工作中顺利开展。有时候，一些
公司选用了必须的奖罚对策以适用内审工作中，但是防止被审方因担心审批采用遏制个人行为，危害直接证据的搜集和判断。大伙
儿要搞清楚：內部审批的目地是发觉难题、改善难题进而促进质量认证体系的持续改善。
在我们质量体系认证，并非强制性标准，为什么这么多企业自觉去申请这个认证呢？主要是进行质量体系认证有以下好处：
1、作为国际质量标准，可作为进入国际市场的“通行证”，可拓展出口业务，极大提高企业在国际和国内的竞争优势；
2、获得质量管理体系认证证书，可减少获得客户信任的成本，有利于市场开发，拓展业务；
3、可以提高产量的稳定性，质量控制的系统水平，以及企业整体的质量意识和管理水平。提高企业整体工作效率的同时节省更多的成本。
4、质量提升，意味着不必要的浪费和损失会极大降低，带来客观的经济效益。
5、质量体系认证其中关键一环便是提升顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度显著提高，为企业赢得更好的质量信誉。
1、提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度显著提高，为企业赢得更好的质量信誉。
2、有利于参加重大工程招标等竞争。
3、树立企业形象，提高企业度，取得宣传效益。
4、减少重复检查。如可免去顾客的对供方现场评定。
5、通过全员培训，提高员工素质；鼓舞士气，增强工作积极性；人人参与，增强内部团结和凝聚力。
步骤一：确定审核目的和审核范围：环境管理体系审核的目的在于对照环境管理体系审核准则中的要求来判断以下几项事项：
①衡量受审核方环境管理体系运行及符合情况；
②确定其环境管理体系是否得到了妥善的实施和保持；
③发现体系中可进一步改善的因素；
④评价组织内部管理评审是否能够保证环境管理体系的持续有效和适用。
步骤二：确定审核准则：
①衡量环境管理体系是否完善；
②环境管理体系的活动是否正确；
③实施情况是否良好；
④体系是否充分适合于组织的环境方针和目标。
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