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每季度进行一次员工升级,只要达到要求就可升级。具体要求是:平时工作表现(一个月内犯错不能超过2次)+考核(实践加理论知识)=合格(即可以升级)。具体升级流程如下:宰杀工,工作表现优 (实践:15分钟内宰杀完10斤螃蟹)尾砧;工作表现优 (实践:每分钟切1斤以上土豆丝,并且粗细均匀,理论达到60分)二砧;食客关心的问题也是我们在意的问题只有通过合理的食堂管理我们才做的更好,同时万家欢承接学校饭堂承包、医院饭堂承包、企业饭堂承包。工作表现优(实践:3分钟内整鸡出肉,并切成鸡丁,理论达到70分)冷菜;工作表现良(每月出3道凉菜,并有2道月售量不100份,理论达到70分)头砧;工作表现优(理论达到80分;熟练掌握厨房菜墩管理;合理设计菜单)炒锅;工作表现良(理论知识80分以上;在保证菜量的前提下平均每1.5分钟出一道小炒;每周一道菜,且每周售量不35份)外派到其他更好的酒店或到其他分店当老大。
正是有了这样的化经营广东万家欢餐饮有限公司确保食材是安全可以信赖的,食品是让人放心的。而且广东万家欢餐饮有限公司现在与多家的肉联厂和蔬菜大棚基地都建立长期的伙伴关系。操作简单方便是工作人员使用的根本,也是提高工作效率的的方法,厨房工作人员流动性大,操作能力和文化程度也参差不齐,尽可能的选择方便易操作的设备,保障厨房工作不会因为特定人员的离开而受影响。现在的广东万家欢餐饮有限公司的食堂业务已经在祖国大地开遍了,许多地区的食堂都愿意和广东万家欢餐饮有限公司进行合作。
规模化仓储。管理过程中,将各类生活物资分类存放,同时按需采购,避免库存积压或因存储不当而造成损耗, 既满足日常需求又规避了市场价格风险。但古籍中也有茶叶配白糖疗疾的,作为食疗可以,若平时饮茶则不宜配糖。化配送。配送中心严格流程管理,并合理设计配送路线,做到定时完成食品加工,定时配送到食堂,保证了员工按时进餐
在装修过程中,要大量应用新材料、新设备,使食堂更有鲜明的个性和地域特色,特别是食堂要尊重所在地的文化传统,充分体现不同地域和民族的文化多样性。
在装修的过程中一定要体现以人为本,以人为中心。功能关系、空间布局、交通组织和环境营建的构造都是为了更好的为客人提供周全、方便、优良的服务。现在有些食堂布局不合理像迷宫一样让客人往往找不到北,没有体现以人为本的基本理念。
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