从宏观的层面来看，企业能力低，关键在于企业的维护意识。在我国，我国整体的知识产权认识还处于一个萌芽的阶段，只有少部分人意识到了知识产权的重要性，而大多数人都是抱着无所谓或是无法使自己的权利得到更好的保护。 在行业，由于维护成本高，很长一段时间以来，很多被企业都选择了沉默。不过，从去年开始，曾经“沉默是金”的企业，如今懂得拿起法律来保护自己，而且这种势头有越烧越旺的趋势。
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从宏观的层面来看，企业能力低，关键在于企业的维护意识。在我国，我国整体的知识产权认识还处于一个萌芽的阶段，只有少部分人意识到了知识产权的重要性，而大多数人都是抱着无所谓或是无法使自己的权利得到更好的保护。 在行业，由于维护成本高，很长一段时间以来，很多被企业都选择了沉默。不过，从去年开始，曾经“沉默是金”的企业，如今懂得拿起法律来保护自己，而且这种势头有越烧越旺的趋势。
随着行业的日益壮大，知识产权的保护正在变得越来越重要。面对行业知识产权保护的各种现象及问题的产生，只有企业、行业社会多管齐下，才能达到相应的起色。企业认识到的重要性显然是好事，但是如何将上的优势大程度发挥出来，才是赢取市场先机的关键。
企业提升原创力才能决胜市场
在市场竞争形势日趋严峻的当下，加强原创一方面是企业打造差异化竞争的必经之路，同时也是国内企业走出的使然。就事实而言，同质化的市场已经走入绝境，企业必须清醒了。只有清醒地加强原创力，清醒地完成自己的原创产品，清醒地进行市场营销，企业才能够披荆斩棘勇往直前。
然而却并非一朝一夕之事，也不是光靠喊喊就能把自己的产品变成原创的，企业必须“身体力行”的去实践。只有将原创变为企业的本能，才能够提升产品的原创力。当然原创并没有那么简单，不是随随便便就可以完成的。综合来看，要提升原创力还得靠多方面共同努力。另外，文化博大精深，人一直在提倡传承传统文化，企业要学习国外同行将卖变成卖文化，充分利用好古老的文化传承，才能够引起国内消费者的认同和自豪感。
现如今，市场竞争异常白热化，越来越多的企业已经将上升为企业的重要战略规划之中。但在实际的发展过程中，市场的不定向因素仍然会阻碍企业的变革，在这种情况下，企业以做“”，才能在残酷的市场竞争中占领一席之地。
该如何让活动板房企业文化成为核心竞争力呢
在多元化时代下，消费者对于活动板房的选购不仅要对比价格，而且还要从多方面进行考察。相应地，随着消费者选购标准的变化，企业之间竞争的优势早已不仅仅局限于产品的价格，而是延伸到企业文化、产品价值、服务体验等多方面的竞争。
文化作为软实力，在当今知识经济的背景下，企业文化显得尤为重要，已经成为企业竞争的核心优势之一，因此企业文化建设的步伐不只要快，还要有所成效。那么企业应该如何建设自己的企业文化呢首先先要弄清楚什么是企业文化，其次建设企业文化的目的，在前两者的基础上找出本企业文化的建设之路。只有抓好三个方面，活动板房企业才能够又好又快地建设自身企业的文化，成为企业在市场上的有效竞争优势之一。
什么是企业文化
企业文化是指企业绝大多数员工所共同认可的信念和价值观，其显现方式可以利用企业中存在的各种载体，包括制度、物质、行为、符号等。这些信念和价值观来源于地域传统文化或者民族传统文化，并会响应外部环境，以便能够对外部环境及企业的变化和特点予以适应，实现企业的可持续性发展。
产量化
的确，一直以来，产量都是消费者关注的重点，在研发、生产产品时，应牢记将产量主动权紧握手中这一原则。一方面在选择材料供应商上狠下功夫，严格筛选出有多重认证、各方面的企业合作;另一方面加强企部管理，制定标准化的质量监督体系，加强对产品每一个环节的监管，保证为消费者提供真正的高质量产品。同时，在售后服务方面也不放松。
如果你不能改变这个世界，就尝试这改变自己吧。对于企业而言也是如此，客观环境很难通过一己之力将之改变，但是，企业可以从自身出发，在产品和服务上下足功夫，迎合多元化的消费者需求，从而为自己争取在市场上的一席之位。
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