那么管理体系需要企业管理层和员工做的是什么呢，以下几个方面：首先需要全员改善意识的培养，管理层需要经常宣导，把规范管理提升服务水平等观念向中层管理人员传达；很多企业主在次真正需要ISO认证证书的时候应该是招的时候，遇到标书上需要ISO认证证书可以进行加分，于是乎找了一些认证机构，希望给钱出证，一些比较着急的标书甚至还需要加急处理这些级别中的每个级别都有相关的程序，需要对其进行见证和
申请iso认证
那么管理体系需要企业管理层和员工做的是什么呢，以下几个方面：首先需要全员改善意识的培养，管理层需要经常宣导，把规范管理提升服务水平等观念向中层管理人员传达；很多企业主在次真正需要ISO认证证书的时候应该是招的时候，遇到标书上需要ISO认证证书可以进行加分，于是乎找了一些认证机构，希望给钱出证，一些比较着急的标书甚至还需要加急处理这些级别中的每个级别都有相关的程序，需要对其进行见证和控制。文件控制程序是整个管理质量体系的基础。
ISO14001：环境管理体系，针对企业的生产环境，排污，节能环保，企业通过也就达到了绿色节能环保的概念。从根本上设定用于控制的设计过程和制造过程的管理原则。ISO认证对于企业来说意义似乎只限于当前利益，国内也很少有企业会去做ISO的贯标，为什么呢贯标只是贯彻标准在企实施，不给证书，没有实际的效用，对于企业来说不划算。但是在国外ISO认证标准做贯标的企业会比较多。
很多做了很多年认证的企业可能都不是太清楚认证机构和咨询公司有什么区别，一味的去找价格低出证速度快的机构，都是以认证的价格和时间为主要的参考点。需要补充说明一点，世界五的企业都有长期固定或不定期聘请咨询机构对其进行管理服务，以从客观的角度去发现企业问题，提出有创造性的改善思路。如果没有满足主要要求，可以取消认证建议。这需要再次审核。如果他们仍然很小，则只需采取纠正计划即可获得认证。
企业学习ISO管理体系认证并拿到证书就像是一个完全不懂功夫的人去学习基本功，然后一步步的掌握招式心法后成为高手，但是国外的企业很多情况下自身对管理体系的践行就已经优于很多国内的企业了在用ISO管理体系改善企业遇到的问题之前，需要让企业主们明白的有两点，，ISO不是什么都能做得到。第二，ISO是一个长期改善，甚至需要进行永无止境改善的工具!因为ISO认证证书可以实打实的可以在招的时候加分，让企业获得业绩上的提升！这样也就是让国内的一些认证机构，以及一些咨询公司满足市场需要，为企业开辟出了一条捷径。
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