人力资源外包特点一是核心竞争力的强化。在外包后，企业不用再在人力资源方面耗费精力，而是可以将精力放在核心领域，进行技术和建设。二是成本控制。企业能够更好地完成相关业务，获得规模经济效应，从而避免在这方面的巨额投入，并实现成本控制目的。三是管理。外包公司在人力资源管理方面，通常非常。这能够为企业提供一些新的管理理念，协助企业在管理方面进行或者改善。
《劳动
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人力资源外包特点
一是核心竞争力的强化。在外包后，企业不用再在人力资源方面耗费精力，而是可以将精力放在核心领域，进行技术和建设。二是成本控制。企业能够更好地完成相关业务，获得规模经济效应，从而避免在这方面的巨额投入，并实现成本控制目的。三是管理。外包公司在人力资源管理方面，通常非常。这能够为企业提供一些新的管理理念，协助企业在管理方面进行或者改善。
《劳动合同法》第66条规定：“第六十六条 [1] 劳动合同用工是的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。”“前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。”“用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例由劳动行政部门规定。”
如今对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。
方便快捷解决以下问题：1、员工的录用及调档2、社会保险金和的转移3、各类办事机构和政策复杂多变，一出差错，让公司遭受法律麻烦和经济损失4、企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫及劳务外包公司可提供一系列和的人事事务外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的效率和核心竞争力 。
劳务中介机构是那些专门向组织提供人力资源的机构。我国劳务中介机构的形式有临时劳务市场、固定的劳动介绍机构、各类各级人才交流中心和专门从事提供管理人员的猎头公司等。
劳务机构的主要职能是将我国人员配置纳入到市场配置的范围，它不仅可以使组织以低的费用在市场上找到所需的人员，而且为求职者提供了选择工作的广泛机会，提高了全社会的人员配置效率。劳务机构向招聘单位和应聘者发布信息、组织劳务供需双方的见面、为各方提供一系列的招聘服务。组织利用劳务中介机构可以获得各种类型的人员，它是组织人员来源的重要渠道之一。
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