伴城锅语火锅加盟择优推荐「伴城锅语」

加盟店与总部有着非常微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。在加盟成功后，加盟商应该抱着“共创双赢”的心态，积极地配合总部的工作。由于各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，所以总部制定的经营策略不一定适用于每一个加盟店；这时候，不要与总部发生冲突，而应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营方案。

正式加盟某个之后,接下去的核心就是选址

正式加盟某个之后，接下去的核心就是选址。这么说吧，一个餐厅的选址对业绩的贡献度大概会在70%左右，而对一个新兴而言，选址对业绩的贡献度则可能会达到80%甚至以上。也就是说，我们能否选到一个租金相对较合理、位置和的顾客群匹配度较高的商铺，是决定是否成功的关键。对于有的以技术培训为主的餐饮公司来说，只提供技术，不提供选址等后期服务，殊不知影响后期成功的关键就在于选址。而我们的很多加盟商，可能都是初次创业，甚至很多都是家里投资创业，自己没有任何经验，如果单以技术培训来说，非常的不明智，这时候加盟的重要性就充分体现出来了。

实力:一家好的

实力：一家好的，首先就是要有自己的直营店。通过直营店的经营好坏。顾客喜欢的情况。这些都是考虑的目标。如果，连经营的都很淡。顾客评价也不好。环境，服务口味都很一般的话。量也不多。这样的，显然不是优先选择的对象。产品的研发能力，产品是不是很单一。一个产品如果，不好有没有替代产品可做。都在考虑的范围。后期服务：加盟后，有什么服务。总部给予怎么的支持啊。经营不好，总部有什么方案。支持解决啊。这些都要事先了解了。

理论上只要判断正确就有可能

理论上只要判断正确就有可能，但是在判断的实践上通常会有错误，而且可能的概率取决于错误的大小。加盟之前，扪心自问：到底对自身情况做到心中有数了吗？也就是说做好开店的心理准备了吗？所说的准备不仅仅指金钱上是充足与否，也不仅仅是理论上的大概、可能、差不多的自以为是的判断可能性，的是加盟之前对自身情况的把握程度。后者的把握度和判断的准确性越大，犯的错也相对越小，反之失败的概率越大。

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