素质拓展培训和传统的技能培训不一样，它把课程安排在户外，设计出一系列陌生、新颖、刺激的情景，让学员通过参与、亲身体验的方式，去发现问题、体会问题、解决问题。不是说教和灌输，而是以运动为主，以感悟为目的新型培训方式。“背摔”、“断桥”、“天梯”、“电网”……“拓展训练”所采用的活动看上去都非常简单，其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人
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素质拓展培训和传统的技能培训不一样，它把课程安排在户外，设计出一系列陌生、新颖、刺激的情景，让学员通过参与、亲身体验的方式，去发现问题、体会问题、解决问题。不是说教和灌输，而是以运动为主，以感悟为目的新型培训方式。“背摔”、“断桥”、“天梯”、“电网”……“拓展训练”所采用的活动看上去都非常简单，其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目，其科学性不言自明。在活动过程中，学员会经历的挑战，在这特定的情景中，学员对自己、对团队都有一个重新的认识和定位；在活动过程中，学员去发现、思考和醒悟，启发了他们的想象力和创造力，增强团队意识，培养团队协作能力，同时，提高克服困难的能力。
安阳市森源拓展训练咨询服务有限公司创建于2007年，是一家专注于企事业单位管理咨询、拓展训练、礼仪培训、企训、年会策划、销售培训、营销策划、真人CS野战、林州市少年军校夏令营、亲子教育、研学旅行、青少年户外安全和青少年素质教育等的拓展培训公司。常见的流行项目有：信任背摔、高空抓杠、断桥、天梯、齐心协力、盲人攀岩、七巧板、罐头鞋、电网、逃生墙、雷区取水、真人CS、同时新的项目都在不断的开发中。
通过拓展训练可以培养和谐的团队精神。让成员做到互相帮助、互相照顾、互相配合，为集体的目标共同努力。
在团队里，不同角色由于地位和看问题 的角度不同，对工作的目标和期望值也会有很大的区别。
管理者应善于bu捉成员间不同的心态，理解他们的需求，帮助他们树立共同的奋斗目标，使得团队的努力形成合力。
其次，通过拓展训练可以达到团队融合，处理好团队内部的人际关系。良好的人际关系是团队运作的润滑剂，
拓展训练是针对团队，高管团队的拓展培训更是迫在眉睫。针对企业高管团队怎么开展拓展训练呢？
首先，培训公司通过调研了解参训企业高管层存在的问题及现状，结合之前拓展训练经验制定相应的培训目标。好的开始是成功的一半，把握机会，做足准备会达到事半功倍的效果。
其次，根据培训目的制定拓展训练项目。再好的培训，如果没有配套的企业文化氛围或现代的企业管理制度，效果也会像案例一样没有任何效果。高管是企业员工的管理者，要加强团队成员的管理能力。合理制胜七巧板项目涉及管理中的分工、合作、沟通、共享等方面，管理实践覆盖面广，团队通过七个小组之间的沟通合作、资源共享，一定能够通过切实体会增强管理能力，并将这些能力应用到日常管理中，让企业的工作正常有序的运行。
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