提高企业的工作效率。ISO／TS16949技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程的要求，提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法，如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序等，合理的使用这些方法，可以有效的提高工作效率，增强企业的战斗力。
有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理，培训管理的加强，形成与质量有关的各级管
产量认证机构
提高企业的工作效率。ISO／TS16949技术规范告诉企业的不仅仅是质量管理体系各过程的要求，提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法，如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序等，合理的使用这些方法，可以有效的提高工作效率，增强企业的战斗力。
有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理，培训管理的加强，形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断提高的发展局面。
有利于提高产量，保护消费者利益。
现代科学技术的高速发展，使产品向高科技、多功能、精细化和复杂化发展。组织是按照技术规范生产产品的，但当技.术规
范本身不完善或组织质量管理体系不健全时，组织就无法保证持续地提供满足要求的产品;
而消费者在购买或使用这些产品时，一般也很难在技术上对产量加以鉴别。如果组织按ISO9000族标准建立了质量管理体系，
通过体系的有效应用，促进组织持续地改进产品特性和过程的有效性和效率，实现产量的稳定和提高，这无疑是对消费者利益的一种的保护，也增加了消费者(采购商)在选购产品时对合格供应商的信任程度
售后服务是工业品订单运营的重要环节，毕竟再稳定的产品也可能存在问题，出现问题不可怕，关键是我们如何来面对问题。
有的公司认为售后服务是一个机会，通过完善的售后服务体系实施，在客户中树立了具有服务能力的形象，从而建立了市场竞争力，并赢得了更多的订单;也有的公司认为售后服务是一个危机，消极面对，对客户的抱怨推诿责任，从而让客户失去信心，同时也失去了订单和市场。
（作者： 来源：）
