团建军事不是游戏，同样军事拓展亦不是娱乐，而是一个以结果为导向的新型体验式训练。有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。分享个人的感受。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。军事拓展这种崭新的体验式拓展训练是一种行之有效的培训，在从体验、震撼、分享到延续的整个过程中，能有效激发团队士气、提升团队凝聚力、创造力、服从意识、纪律意识、进而有效
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团建
军事不是游戏，同样军事拓展亦不是娱乐，而是一个以结果为导向的新型体验式训练。有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。分享个人的感受。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。军事拓展这种崭新的体验式拓展训练是一种行之有效的培训，在从体验、震撼、分享到延续的整个过程中，能有效激发团队士气、提升团队凝聚力、创造力、服从意识、纪律意识、进而有效提升团队的综合战斗力。
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谈到团队建设始终要扣紧三条主线，即“目标、情感、利益”，这也是组织团建活动的出发点，团建活动在围绕上述主线开展的同时，也应追求达到四个目的，即提升责任感、信任感、认同感和归属感。
个体是团队的一部分，个体发展情况某种程度上反映了团队的发展状况。“一花独放不是春，万紫千红春满园”，一个的团队不会只是一个人的“华丽绽放”，而应是人人“竞相盛开”。团队负责人应能准确把握每个成员的特色特长，有针对性地进行指导，并能够在其发展的关键时期给予支持、瓶颈困难时提供帮助，助推每个人实现自身价值。
如何组织团建活动
团队建设是植入企业文化，培养团队意识、竞争意识、协作意识，从而提高团队效能和绩效非常重要的手段。”正是因为有这样的认知在，团建才被赋予了它很难承接的意义，从而在团建内容执行过程中变样，造成的结果是，不少员工视团建为洪水猛兽。
除了一些常规的放松游玩之外，那么就是需要一些难度不高但是具有一定协作才能办好的活动，这样大家可以在活动中熟悉彼此，培养感情，同时又不会达到竞争的程度。
形式单一、缺乏而且占用休息时间的活动，对新人还有点吸引力，但参加过几次之后，热情度就会下降，这是团建活动的大忌。
团队建设的原则关键点
一、团队建设原则：具备清晰的发展目标
协助确定优先事项；制定明确的行为守则；确定和任务和目标(成功的关键)；为团队：能为团队成员指引方向和提供动力；为成员：目标会使个体提高绩效水平。
二、团队建设原则：恰当的领导
使团队的目的、目标和方式密切相关且有意义；加强整体的技术水平；搞好与外部人员关系，给团队的其他成员创造工作机会。
三、团队建设原则：相关的技能
团队成员之间的技能要有互补性；团队应该在团队内相互学习对方的技能。
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