工程招标代理机构提供了新的管理手段
电子招标投标给工程招标代理机构企业的管理者提供了新的管理手段。管理者通过电子招标投标交易平台实现在线监管业务人员的工作质量，发现问题可以及时纠正，将问题消灭在萌芽状态。降低招标代理风险。电子招标投标交易平台打破了物理时空屏障，可溯可查，增强了信息的透明度，减少了人为干扰。避免了因信息不对称而产生寻租的可能性，有效地防止个别
工程招标代理机构
工程招标代理机构提供了新的管理手段
电子招标投标给工程招标代理机构企业的管理者提供了新的管理手段。管理者通过电子招标投标交易平台实现在线监管业务人员的工作质量，发现问题可以及时纠正，将问题消灭在萌芽状态。降低招标代理风险。电子招标投标交易平台打破了物理时空屏障，可溯可查，增强了信息的透明度，减少了人为干扰。避免了因信息不对称而产生寻租的可能性，有效地防止个别工程招标代理机构人员与相互，弄虚作假、暗箱操作、泄密串标事件的发生。
市场竞争能力。电子招标投标交易平台将招标代理企业置身于一个开放的电子商务市场中，使工程招标代理机构企业获得提高网络营销能力和更多的发展机会。同时，让招标代理企业能够对自身业务发展有客观、真实、准确地了解和认识。便于积累技术并获取资源。电子招标投标交易平台的在线业务数据可以帮助工程招标代理机构企业实现其业务技术的有效积聚和保存。同时，交易平台的开放性可以让招标代理企业获得更多的潜在资源。通过交易平台在线数据的实时更新、查找和统计功能，实现专有技术共享，克服了传统纸质档案信息的封闭、不流动的缺陷。
电子招标投标系统在提高工程招标代理机构效率的同时，也使原来不太懂招标采购业务流程的电子商务企业和其他大型财团、行业或企业的采购部门也可以轻松开展招标采购业务。由此，导致仅靠人脉关系承揽业务、只能从事程序性工程招标代理机构服务并且市场占有率较低的招标代理企业将面临很大挑战。电子招标投标系统特别适用于采用通用技术进行工程建设和货物制造的招标项目以及低价采购大宗燃料、原料或销售大宗货物等内容标准化、流程固定化的招标项目。
工程招标代理机构机构转型升级后的健康发展思考
工程工程招标代理机构行业迅速发展的环境下，如何加强招标代理工作？提高从业人员的素质。工程招标代理行业的市场秩序在很大程度上受到从业人员的素质水平的影响，因此，要想促进工程招标代理行业健康、稳定、可持续的发展，必须要加强对从业人员和相关机构的规范与审查。首先，工程招标代理行业要加大对人才的招聘力度，吸引具备丰富经验和相关理论知识的人才加入到招投标活动之中。同时，还需要为公司员工提供工程招标代理机构的培训机会，不断提升从业人员的法律意识、思想意识和知识。此外，还需要加强工程招标代理机构管理人员的管理水平，为行业的发展和稳定提供的人才储备。
随着我国工程招标代理机构和工程造价咨询业务市场的发展，出现了招标代理机构和工程造价咨询机构整合的新型发展趋势，整合后的机构在组织运作模式、参与主体等方面都发生了较大变化，由原先单一的招标代理、造价咨询，变成了涉及工程不同阶段的过程咨询或全过程咨询 。应建立有效的联合监管机制，共同进行监管。避免工程招标代理机构机构整合后的监管缺位、越位现象的发生。同时要有强制退出办法。要加强对从业机构、人员信用、技术力量、从业素质等方面的日常备案管理，督促中介机构依照标准体系，规范开展业务。要能运用信息智能化和大数据等新技术手段对中介机构进行管理。
建筑、市政、水利、公路等是施工企业打交道部门首先是相关管理部门，比如住建部门、门、公路部门、公共资源，其次应该就是招标代理了。作为招投标的服务单位，施工企业从查看招投标信息、招投标文件、投标报名、缴纳保证金（保证金保险费）、开标、领取中标通知书、签订工程招标代理机构中标合同、退保证金等都要与招标代理机构打交道。大部分招标代理机构的服务还是很好的，但是常在河边走，哪有不湿鞋，招标代理机构有意或者无意之间给施工企业还是挖了不少坑，不知道你有没有碰到过
工程招标代理机构不规范体现在哪
假借资质工程转包。虽然法律明文规定、转包行为的性，工程招标代理机构但实际操作中、转包行为层出不穷，隐蔽性也越来越强，其中具隐蔽的一种做法便是假借订立内部承包合同，实为、转包的行为。很多建筑企业为规避法律风险，采用长期与人和受转包人签订用工合同，所有工程的权利义务均由实际施工人承担，包括人员组织、施工机械租赁和购买以及资金筹集甚至承揽项目等都由实际施工人完成，这种做法隐蔽性极强。由于无法核实是否是、转包，目前工程招标代理机构发包人采用的普遍做法是提高资质等级以尽可能规避风险，而这样的风险规避方式又进一步导致资质高消费现象泛滥，导致低资质企业业务不足，更高资质的建筑企业承揽项目，严重扰乱了建筑施工行业的秩序。
工程招标代理机构不规范。部分招标代理从业人员是其他行业“转业”而来，技术能力和业务水平高低差别较大，招标代理整体素质不高，执业过程中存在不不规范行为。通过笔者近几年在审计实践中发现，招标代理不规范主要表现为：代理人不熟悉业务，工作不到位，不认真研究招标项目，不深入研究项目资料，也做不到利用知识按项目特征为招标人提供招标咨询建议；部分代理机构没有合格的从事招标的专职人员，在施工、物资设备采购、服务类工程招标代理机构文件中不能很好的体现招标内容特征，格式内容“千篇一律”，出现串套；一些招标代理没有编制招标控制价的能力，临时“组队”，水平低，甚至出现用非从业者编制招标控制价。
工程招标代理机构及时公开招标信息。规范招标信息发布，构建招投标信息、发布统一电子平台，让建筑工程有关单位及人员基本从电子政务系统中产生，接受社会监督，从源头上规范建筑市场招投标环境。
加强工程招标代理机构过程管理
实行工程招标代理机构终身责任制，工程质量出现问题，施以重罚，预防行政干预，避免投标
