水泥助磨剂配方联系电话应当是:“在确保水泥产量的基础上,有利于水泥生产过程中粉磨系统效率的提升和适当改善水泥产品的性能,是助磨剂产量的本质属性。”长期以来,助磨剂产品市场不是以质论价、“价值定价”的公平竞争,而是以放大产品应用的“辅助功能”一比高低,这是对助磨剂产量的本质属性的本末倒置。二是水泥磨使用助磨剂后,在产量增加的条件下,车间的综合{HotTag}成本保持不
水泥助磨剂配方联系电话
水泥助磨剂配方联系电话应当是:“在确保水泥产量的基础上,有利于水泥生产过程中粉磨系统效率的提升和适当改善水泥产品的性能,是助磨剂产量的本质属性。”长期以来,助磨剂产品市场不是以质论价、“价值定价”的公平竞争,而是以放大产品应用的“辅助功能”一比高低,这是对助磨剂产量的本质属性的本末倒置。二是水泥磨使用助磨剂后,在产量增加的条件下,车间的综合{HotTag}成本保持不变,假设使用助磨剂后台时产量增加X%,那么,使用助磨剂后粉磨综合成本为:使用助磨剂前粉磨综合成本÷(1+X%)+助磨剂成本。长此以往,会使助磨剂产品失去“粉磨节能”的核心竞争力,助磨剂企业的规模也很难做大做强。
助磨剂产品的市场竞争必须回归于产量的本质属性,走上淡化功能性,强调节能性的回归之路,这样才能为建立公平竞争市场环境打下基础,为企业的发展和行业的结构调整带来契机。

几乎所有助磨剂企业都在走一条提高产品售后服务增值的差异化竞争商业模式,尽可能做到满足每一台磨机、每一个水泥品种的需求。面对应标的每一家都能提供个性化服务的助磨剂产品,使得水泥企业在产品招标中往往无从考证和比较,多数只能采用低价试错的方式选择招标入围,而质优价高的助磨剂产品反倒不一定能中标。我不反对通过产品定制化来满足客户特定需求,但是,助磨剂产品服务的对象都是具有相同共性的水泥企业,让水泥企业有A、B、C等几个助磨剂产品系列来选择,而不是10家应标企业推销10个以上不同配比的助磨剂产品。如同服装行业,我们是要发展服装厂为主,还是发展裁缝铺为主?把助磨剂产品全部做成个性化定制产品,可能是一个误区,把理想的佳化的个性满足作为产品推入市场的主流意识,也许就是多年来助磨剂行业的工业化、规模化发展滞后的原因。标准中给出的分散性评判只有两个指标:即“水泥45μm筛筛余减少不小于2%,或比表面积增加不小于10m2/kg”。

水泥企业使用助磨剂目的不同
使用水泥助磨剂配方联系电话不是都追求粉磨的提升,对于一些企业来说更看中使用效果。这在北方水泥企业和南方水泥企业有所体现:北方地区的水泥企业,在助磨剂的使用上,或许会注重粉磨效率的提高,但在南方地区,企业更注重产品在终端的实用性,特别是在发达地区更追求使用效果,所以粉磨效率就不再是追求目标,水泥企业更看重的是助磨剂的增强作用。几乎所有助磨剂企业都在走一条提高产品售后服务增值的差异化竞争商业模式,尽可能做到满足每一台磨机、每一个水泥品种的需求。
宏恩科技从事水泥助磨剂的研发,生产及销售的高科技节能环保型企业。现在有包括改性三乙、酯化醇、多元醇、聚合醇胺、复合型助磨剂等多款助磨剂产品。
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