物业管理行业的劳动密集型特征主要表现在两个方面， 一是物业服务企业主要是通过投入提供服务的劳动力来生产产品（服务）和创造产值（服务费）；二是劳动力成本在物业服务总成本中占据很大的比例（一般达到50%——70%）。劳动密集型的特征表明资金这一生产要素在物业管理行业中并非起着决定性的作用。
同样，分析大多数赢利的物业服务企业的财务数据，我们会发现它们的净资产收益率都在40%—
物业管理服务
物业管理行业的劳动密集型特征主要表现在两个方面， 一是物业服务企业主要是通过投入提供服务的劳动力来生产产品（服务）和创造产值（服务费）；二是劳动力成本在物业服务总成本中占据很大的比例（一般达到50%——70%）。劳动密集型的特征表明资金这一生产要素在物业管理行业中并非起着决定性的作用。
同样，分析大多数赢利的物业服务企业的财务数据，我们会发现它们的净资产收益率都在40%——50%以上，而且企业收入和利润的增长与企业的资金投入并无直接相关，多数企业在发展壮大过程中并无更多的增量资金投入，注册资本的投入也大多数为了满足资质评审和证明风险承担能力的需要，这同样表明了物业服务行业与其他行业相比，对资金的需求和依赖程度相对较低，因而，从本质上看，从事常规业务的物业服务企业是人合公司，而非资合公司。
开设
物业公司必须要知道如何去承接物业相关业务，在这里小编教你一些物业公司接业务的方式方法，希望对新入行的物业公司同行有所帮助和启发。
一、通过网上接业务
要想在网上接到物业相关的业务，首先要建设一个企业网站，这是你物业公司的一张名片。通过网上接业务的方式方法有很多，如果不想做网站也可以通过到各类分类信息平台发布物业服务的相关广告。当然为了物业公司的长远考虑，小编建议还是建立一个属于自己物业公司的企业网站。因为有了网站之后我们还可以进行付费竞价推广。通过竞价推广的方式能获得大量物业业务。
二、通过投接业务
很多比较大的业务都是通过招标的方式来确定服务的物业公司。所以我们可以去当地的公共资源交易或者招标网注册会员查找相关招标信息，通过投的方式来获得业务。在未来，不管是小区物业、医院物业还是其他类型的商业物业，都会通过招标的形式来筛选的物业公司。所以有条件的物业公司可以考虑成立一个部门专门负责此项工作！
物业服务人员应当具备的职业素养
物业服务人员应当具备的职业素养：能力。作为一个物业行业的职业人，必须不断吸收新知识、新经验，不断积累自己的技术能力，才能赢在各个起跑点上。物业工作：日常养护。对于一个物业来说，配套的机电设备、供水、供电系统、共用设施等应经常、定期地进行养护，让其维持良好的运行状态，延长设备的使用寿命。物业工作：清洁绿化。
物业服务区域内的标志牌的种类有哪些
物业管理标识、标牌涉及内容很多，物业服务企业要根据实际情况设置，标志牌大致可划分为以下种类：
(1)设施设备的警告用语标志牌：机房重地，非请莫人;高压危险，请勿靠近;小心触电;小心滑倒;小心坠物;高空作业，请您绕行;设备检修，暂停使用和有人作业，严禁合闸。
(2)环卫宣传、警告用语标志牌：正在打扫，请稍候!正在清洁，请绕行!请勿乱扔果皮屑!请将垃圾放人箱内!爱护树木，勿晾衣物!爱护绿化，请勿跨越!青青绿草，请勿践踏!春意在脚下，草地勿践踏!足下留情!请勿在草坪上坐卧!爱护花木，请勿攀折!爱护家园，美化环境!创温馨环境，树美好心灵!齐建文明大厦，共好家园!各种树林、雕塑名标志牌或简介!足下留情，家园常春!高空抛物，人怨天怒!植物茂，家园美!美化家园，从我做起!生命常绿，需要用爱灌溉!树立环保意识，爱护小区环境!花木共赏，人人呵护!宁静致远，一“鸣”惊人!
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