从产品包装物流分析
首先看企业是否成立了这个部门，如果没有就可以考虑不用加盟了，因为产品再好，不能完整无损的准时送到消费者家中安装，一切都是徒劳的。
产品包装：这个非常重要，因为整木家装产品体积不单大而且非常的重，像楼梯、木门比较长，护墙板，柜类就量多体重，所以产品全部要采用珍珠棉先包一下，保护油漆，并且开木箱包装，不然送到客户家，有漆坏
整木家装加盟招商
从产品包装物流分析
首先看企业是否成立了这个部门，如果没有就可以考虑不用加盟了，因为产品再好，不能完整无损的准时送到消费者家中安装，一切都是徒劳的。
产品包装：这个非常重要，因为整木家装产品体积不单大而且非常的重，像楼梯、木门比较长，护墙板，柜类就量多体重，所以产品全部要采用珍珠棉先包一下，保护油漆，并且开木箱包装，不然送到客户家，有漆坏了，不但客户不满意，就是可以让你补漆，且不说你补的好不好，补的颜色是否一致也是个麻烦的事，严重直接退回重做耽误时间不说，还显的不。如果客户赶工期，后面的尾款不是收不全就是不好收。自己也没有底气和客户谈。所以浪费时间、损失金钱不说，自己信心也受到打击。
物流：现在物流发达了，这个问题不大，特别是长三角和珠三角的企业就更不要说了，关键是要有长期合作的物流公司，在赶时间的情况下能够时间送到，而且成本还比较低。能够享受VIP待遇。
从对加盟商服务分析
如果说上面企业都做的很好，对加盟商的服务就更加重要了，前面是硬实力，这个是软实力。
企业对加盟商店面选址到店面设计、样板安装、开业指导、员工培训、营销策略等等。都直接关系到整木家装门店是否盈利，做整木家装不是把店开了就可以，不是普通产品，等客上门，是属于家装行业顶端业态，如果还只是卖产品理念是不行，整个销售流程和服务客户的方式发生颠覆性改变，所以要给加盟商一套完整的整木家装营销策略和销售流程，设计师营销及客户服务方案，给加盟商输出整木家装门店的盈利系统，这才叫合作共赢，否则只是加盟商在摸索前进，不管是否盈利，这样加盟商都会非常的痛苦。给加盟商省心、有方法、有策略的赚钱、并派人上门辅导，加盟商想说不做你的都不行。
从企业运营团队分析
这个是企业持续发展和在市场核心竞争力的重要体现，也是加盟商未来能够做多久和服务是否满意、盈利是否有保障的标准。
所以企业综合能力在各部门的管理员是否得力，在木家装行业的工作时间长短和沉淀，如果管理员都在8年以上，您就知道了企业的实力，再看组织架构是否完善，设计部、营销部等等，这些你和企部人员沟通就基本可以听得出来他们的水平。同时你也可以了解到企部员工职业素养、团队是否稳定、人才培养重视程度及企业的内部管理是否混乱。
门店地址很重要一个好的门店位置，将会让一个全屋定制门店尽快的盈利，减少磨合的早期阶段。开店是有人气的，如果开在门口、电梯口等人潮量较大的位置是很好的，
开全屋定制门店要考虑以下几点：
1、家居建材连锁市场可以考虑进驻;
2、还有当地比较有名的建材市场或者人潮量较大的建材街道门店等；
3、可以考虑在城市成功建造并进一步扩建或迁移到建材或装饰市场；
4、对于中低端或较小的建材市场，可以考虑设置低端产品或者较小的区域来增加门店人潮量；
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