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圈梁埋筋搭接：圈梁、窗台板带、腰梁、水平系梁均为二次构件，在框架柱和暗柱处一定要有预埋筋与之搭接。挑梁全长加密：一般间距为10cm，图集没有文字说明但是画的明白不可忽略。普梁必设腰筋：通常的腰筋是在结构说明中标注的或者在文字说明中，很容易被忽视。梁交箍必加强：凡是梁的交点处，即使没有吊筋，也要有加强箍至少每边3个。顶层必有
同层排水工程样板制作
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圈梁埋筋搭接：圈梁、窗台板带、腰梁、水平系梁均为二次构件，在框架柱和暗柱处一定要有预埋筋与之搭接。挑梁全长加密：一般间距为10cm，图集没有文字说明但是画的明白不可忽略。普梁必设腰筋：通常的腰筋是在结构说明中标注的或者在文字说明中，很容易被忽视。梁交箍必加强：凡是梁的交点处，即使没有吊筋，也要有加强箍至少每边3个。顶层必有屋梁：框架梁到了顶层，就变成了屋面框架梁了，梁端的构造要强化了(梁锚柱)。
在建立安全体系后各部门要适时安全检查，发现隐患，及时补救。质量管理方面质量是建筑工程的根本，没有质量的工程是创造不出经济效益的。施工作业环节里，一旦出现了施工问题则会直接影响到工程质量，给企业带来较大的经济损失。为了保证施工项目顺利进行，建筑工程单位应在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施，为整个建筑施工创造良好的条件。通过质量控制，确保工程顺利地开展，控制质量成本，同时贯彻《建设工程质量管理条例》。
提高企业管理人员对工程进度管理的重视度
3.2提高企业管理人员对工程进度管理的重视度在实际施工中，要定期组织施工相关人员进行工程施工管理知识的培训工作，加强工程施工相关人员对工程进度管理重要性的认识，使其在实际的施工中能够自觉进行施工工程的有效管理，并协调各方积极做好施工进度管理工作。在实际的管理中，设置相应的奖罚措施，端正相关人员的管理态度，从根本上提高建筑企业的整体工程进度管理素质。
工程项目进度管理的重点和难点
1.3保障施工单位投资效益施工单位为保证其投资效益，往往会根据整个建筑项目的施工难度系数、施工周期、工程规模等进行工程项目进度管理，并制定相应的管理对策。同时，施工技术人员还可以根据施工中可能出现的问题制定相应的解决方案，实现缩短工期和减少资金投入的双重目的，进而提升其利润水平。1.4提高施工单位建筑工程管理水平一直以来，工程项目管理就是施工单位工程管理的重点和难点，给企业带来了极大地困扰。因此，在进行项目进度管理时，企业必须紧抓细节，积极协调和处理和各环节之间的关系，做好进度管理工作。在此过程中，企业需要明确的一点是，企业在制定工程进度管理目标时应量力而行，充分发挥其管理积极性、主动性和创造性，使进度管理更好地为企业效益服务，不断提升其管理效率，进而提升其市场影响力。
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