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例如我们定义:7天内不投资,并且资产30%即是部分损失,已经达到了预警触发的程度。
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大数据变现15号对账
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例如我们定义:7天内不投资,并且资产30%即是部分损失,已经达到了预警触发的程度。
对时间长度的判断要结合产品和用户特性进行具体的数据分析,我们可以从友盟或其他埋地平台看到用户平均登陆的频率、每次浏览次数、以及投资收回次数(尤其是到期和投资行为)来看。
对流失行为的征兆分析,是提前识别流失用户的前提,这里我把流失的用户按照部分流失和全部流失(分别以金额和时间两个维度),并划分用户等级,进行精细化运营。
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早期预警机制的建立,主要是为了防止用户持续流失,根据已经流失用户的行为征兆,建立完善的标签系统(每日更新),及时发现圈出流失风险的用户,进行触发(如大额前自动 push活动小优惠等)。
介入引导,即在确定有风险的用户后进行及时干预;根据用户的特点和流失原因,有针对性地进行干预,常见的干预方法有:短信触达、优惠引导、活动奖励等,让用户及时再次使用产品,而不是直接流失;现在,各大产品的流失原因进行有针对性的干预。
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你们受到了更多的质疑和压力,有时我们是非常卑微的,当质问过多、压力过大时,你会产生自我怀疑,甚至自我贬低,甚至沮丧。
在电视连续剧中,如果一位好汉突然变坏,或做了坏事,那么他在观众心目中的形象将会雪崩,「期望管理」,成为一位的演员,成为一位的演员;
但如果反派在一集里出人意料地做了好事,我们就会说「浪子回头金不换」;这就是预想的营造和承揽,好人总是创造了一个特别好的期望,但一集,没接住;坏人之前营造的期望太低,反而让坏人过不去。
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对此,看来只要自己降低自己给别人的期望值,那么一定能超乎预想的,在实际操作中,其实是很难的,因为一超过一次,别人就会对你产生更高的期望;终还是需要自己不断地提升自己的能力。但恰当的“期望管理”,就能给自己留下很好的空间,使自己能够成长。
在预期管理中,「正确的认识自我,真实的自我展示」是恰当的策略,而做产品和做做人也是如此。
如此,生命对于「无能」的怒气才会减少,变得可忍,并在忍耐中提升自己,进而变得「能干」,使生命的存在感超越预期!
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2.确立价值链的高频作用
许多产品本身都是低频产品,比如春雨医生,其核心功能是向医生咨询,以及通过平台拓展其他服务。这个产品其实挺低频的,毕竟是问医生的,没病也不会问。同时也不可能做一些与疾病有关的推送,这样的产品本身就是很低频的,需要一些更高频的功能来带动这个产品的相关价值链的活跃。让我们看看春雨医生会怎么做:
首先要做的是计时功能。
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本人与他们的产品经理沟通过,这个产品活跃起来,对某APP的使用频率相对会比较高,通过高频的功能在很大程度上帮助 APP提升活跃度。
近日,又增加了一个类似的功能,围绕健康产品价值链,增加一些高频功能,如健康项目。身体健康的计划其实是和疾病反向的,但是同时也会比较频繁一些,比如每天吃什么东西可以减肥,每天都会打开一次,打开频率更高,对于产品的活跃度也会提高。
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