通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层在质量体系建设中的关键地位和主导作用。
第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。
这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们接受ISO9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。
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通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层在质量体系建设中的关键地位和主导作用。
第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。
这二层次的人员是建设、完善质量体系的骨干力量，起着承上启下的作用，要使他们接受ISO9000族标准有关内容的培训，在方法上可采取讲解与研讨结合。
目前在采购、招管理、公共服务、项目核准、技术改造、融资授信、社会宣传等环节都会参考企业诚信相关信息及评价结果，而且在采购中很多项目都有设定关于企业信用评的加分项，“根据供应商提供的信用等级报告和信用书，信用等级为A的可以加3分，信用等级为AA的可以加2分，信用等级为级的可以加1分，其他级别和无信用书只能得到0分，无加分。 ”
对于企业来说，就是贯彻于2013年3月1日起实施的《企业知识产权管理规范》，说简单点“贯标”就是制定的一套企业在知识产权方面需要执行的规章制度，能够完整的在企部推行并实施该制度的企业即可以申请认定“贯标企业”。贯标工作的核心是打造知识产权优势企业，这是企业工作当前和今后一段时期的重要任务，实施企业知识产权管理标准是信息化时代促进企业知识产权能力与市场竞争能力提升的重要桥梁和依托。
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