输送带跑偏时常检查的部位和处理方法有：
（1）检查托辊横向中心线与带式输送机纵向中心线的不重合度。如果不重合度值超过3mm，则应利用托辊组两侧的长形安装孔对其进行调整。具体方法是输送带偏向哪一侧，托辊组的哪一侧向输送带前进的方向前移，或另外一侧后移。
（2）检查头、尾机架安装轴承座的两个平面的偏差值。若两平面的偏差大于1mm，则应对两平面调整在同一平面内。头部滚筒的
分拣摆轮
输送带跑偏时常检查的部位和处理方法有：
（1）检查托辊横向中心线与带式输送机纵向中心线的不重合度。如果不重合度值超过3mm，则应利用托辊组两侧的长形安装孔对其进行调整。具体方法是输送带偏向哪一侧，托辊组的哪一侧向输送带前进的方向前移，或另外一侧后移。
（2）检查头、尾机架安装轴承座的两个平面的偏差值。若两平面的偏差大于1mm，则应对两平面调整在同一平面内。头部滚筒的调整方法是：若输送带向滚筒的右侧跑偏，则滚筒右侧的轴承座应当向前移动或左侧轴承座后移；若输送带向滚筒的左侧跑偏，则滚筒左侧的轴承座应当向前移动或右侧轴承座后移。尾部滚筒的调整方法与头部滚筒刚好相反。
（3）检查物料在输送带上的位置。物料在输送带横断面上不居中，将导致输送带跑偏。
如果物料偏到右侧，则皮带向左侧跑偏，反之亦然。在使用时应尽可能的让物料居中。为减少或避免此类输送带跑偏可增加挡料板，改变物料的方向和位置。
自动化设备代替人工
分拣中心分拣效率直接关乎到运营效率，运营效率决定运营成本和快递服务质量。运营成本以现在中心操作成本和运输成本，而分拣中心操作主要工作室分拣、装卸、中心操作、输单等，多为简单重复劳动，人工成本的问题直接影响分拣中心的稳定运作和成本控制。
2019年，快递企业日均快件处理量超亿件，同比增长，高日处理量达。快递业务量突破亿件，累计完成亿件，同比增长，增量规模连续两年超过年上半年快递业务量已完成亿件。，同比增长逐年递增的业务量要求快递公司必须具备强大的物流处理能力，而这些必须借助自动化设备的力量来实现。自动分拣设备的引入可以大大提高分拣效率，从而降低中专成本，提高整体运行效率。
智能物流分拣线设备传送带跑偏原因分析？
智能物流分拣线设备传送带跑偏原因分析？传送带运行时输送带跑偏是常见的故障之一。跑偏的原因有多种，其主要原因是安装精度低和日常的维护保养差。安装过程中，头尾滚筒、中间托辊之间尽量在同一中心线上，并且相互平行，以确保输送带不偏或少偏。 另外，带子接头要正确，两侧周长应相同。
在使用过程中，如果出现跑偏，则要作以下检查以确定原因，进行进行调整。输送带跑偏时常检查的部位和处理方法有：
（3）检查物料在输送带上的位置。物料在输送带横断面上不居中，将导致输送带跑偏。如果物料偏到右侧，则皮带向左侧跑偏，反之亦然。在使用时应尽可能的让物料居中。为减少或避免此类输送带跑偏可增加挡料板，改变物料的方向和位置。
传送带除了上述跑偏问题，还经常出现磨损、划伤、破损、搭接部位开裂等问题，这些设备问题的出现不仅加快了传送带的损坏，而且造成物料的漏撒和浪费，通常出现传送带设备问题以后，企业都是通过缝补、加热硫化或者报废更新，这些方式都不能很好的解决设备问题，报废更新更是造成了设备采购成本的上升。
什么是流水线？
一、定义
流水线，又被称为装配流水线，工业生产上的一种生产过程，指每一个生产制造企业只潜心解决某一个精彩片段的工作中，以提升工作效能及生产量。
依照流水线的输送方法大致能够分成：传动带水流装配流水线、板链线、倍速链、插件线、网带线、悬架线及滚桶流水线这七类流水线。一般包含牵引带件、安装预制构件、驱动器设备、张紧设备、调向设备和支撑件等构成。
流水线扩展性高，可按要求设计方案输送量，输送速率，装配工位，輔助构件（包含快插接头、散热风扇、灯泡、电源插座、加工工艺管理看板、储物架台、24V开关电源、风批等，因而广受公司热烈欢迎。流水线是人与设备的合理组成，集中体现机器设备的协调能力，它将输送系统软件、随员工装夹具和线上私人飞机、检测仪器有机化学的组成，以考虑多种类商品的输送规定。输送线的传输技术有同歩传送的（强制性式），还可以是是非非同歩传送（软性式），依据配备的挑选，能够完成安装和输送的规定。输送线在公司的大批量生产中需要的。
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