稳扎立足市场的根基 活动板房企业再“折腾”也不迟
经济下行，行情不稳，活动板房企业的生存与发展遭遇挑战。为缓解竞争压力，企业各种营销招数用尽，什么营销模式，产品设计，效果虽有但不明显。企业需要意识到一切不以产品和服务为根本的营销手段都是“耍”，企业无论如何“折腾”，都需找准出发点和立足点。
活动板房企业可通过产品提升竞争力
产品是企业的脸面，企业产品的更新换代直接反映
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稳扎立足市场的根基 活动板房企业再“折腾”也不迟
经济下行，行情不稳，活动板房企业的生存与发展遭遇挑战。为缓解竞争压力，企业各种营销招数用尽，什么营销模式，产品设计，效果虽有但不明显。企业需要意识到一切不以产品和服务为根本的营销手段都是“耍”，企业无论如何“折腾”，都需找准出发点和立足点。
活动板房企业可通过产品提升竞争力
产品是企业的脸面，企业产品的更新换代直接反映出企业的技术实力和科研水平。产品也是企业和市场的桥梁，是和消费者之间的纽带。现如今，我国市场经济各行各业都陷入一种相对低迷的状态，作为企业也不例外。在这种形势下，企业就更需注重产品在发展中的重要作用。 产品的基本功能都差不多，但因为消费者的个性需求各异，因此诞生了针对需求的各种功能性产品。针对市场和消费者导向
企业设计需考虑诸多市场风险
的确，作为设计，企业一直存在的意义就是：想做大但是又不想失去其初创期所打造的文化和产品特质的“拉锯”。设计比较能在较短的时间建立行业影响力，但是，设计的性与工艺的复杂性使其在短时间内很难形成扩张的商业模式，因此设计在初期建立起行业后，会很快进入一个的尴尬和不可调和期。
对于产品来说，设计需要有消费者认知买单的商业价值。首先商业定位，企业针对的消费群体是多大的群体;其次是产品的材质在市场上有没有使用价值，比如稀缺性和可收藏的增值性。目前市场大部分的消费者读不懂设计，看不懂什么是原创设计，因此设计很容易就落入到叫好不叫座的死循环中，这是目前设计的硬伤。
“设计”对于人士而言，具有比较高的地位和高度，受到人士的尊重，但实际上，“设计”如果要踏入寻常百姓家还是有一定难度的，“叫好不叫座”的情况让那些徘徊在“设计”路口的企业感到困扰。
从企业的角度出来，打造差异化的竞争优势，对进行高层次高标准的设计也值得鼓励，但是在发展之前，企业还需做好相关的准备工作。市场风险无处不在，运筹帷幄，企业的设计之路才能达到理想的效果。
进一步说，在宏观经济变化、具体营销环境发生变化的市场上，企业的综合实力，是决定一个企业沉浮的根本因素。这些获得良好增长的企业，有怎样的共性抛开所谓的高大上的理论不谈，只谈一点，执行力。我们都知道产品研发的重要，知道以用户为核心的重要，知道渠道拓展的重要，知道帮助经销商出货的重要，但哪家企业能够有一套切实的、真正落地的考量标准，并且更重要的是，坚定不移地在工作中去执行的呢
越是机会大，越是要扎实地去执行。只要有了长远的积累和坚持，相信怎样的难关都应该能顺利度过。
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