人际创造机会:引导学员善用“思维过程”中的“信息搜集与分析能本课程通过对众多销售行为的研究，终将销售行为聚焦到三大主体"客户、产品、销售人员"及其三大过程"人际过程、思维过程、执行过程"上，打造销售人员的自我提升意识，引导切实可行的自我提升路径：人际创造机会：引导学员善用"思维过程"中的"信息搜集与分析能力"，结合"人际过程"中的①"影响力与力"，培养学员养成制定"影响策略与计划"
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人际创造机会:引导学员善用“思维过程”中的“信息搜集与分析能
本课程通过对众多销售行为的研究，终将销售行为聚焦到三大主体"客户、产品、销售人员"及其三大过程"人际过程、思维过程、执行过程"上，打造销售人员的自我提升意识，引导切实可行的自我提升路径：
人际创造机会：引导学员善用"思维过程"中的"信息搜集与分析能力"，结合"人际过程"中的
①"影响力与力"，培养学员养成制定"影响策略与计划"的意识，从而提升对客户实施成功影响的几率；
②"人际应变能力"提醒学员学会倾听和洞察，发现人际变化并采取应对策略，避免"丢单了还不知道哪里得罪客户了"的情况的发生；
体验设计和理念引导,激发学员成就动机和内在驱动力
本课程通过体验设计和理念引导，激发学员成就动机和内在驱动力。让销售人员一个个变成野狼，让销售队伍变成群狼，成为能打大仗、能打、能打恶战，打得了、经得起心理战的打不死、拖不烂的有血性、有头脑、有毅力的销售作战团队。信念与决心：培养销售人员建立放弃、持之以恒的信念和决心，从而保证销售结果的呈现；宽度：在承认新员工个性的同时，引导他们发现个人力量的有限性，提高协作意愿和协作水平，从张扬个性的倾向转变为成就平台的倾向；
预算控制
我们都知道，一场团建活动的经费是有限的，我们要考虑餐饮、场地、会议室、车辆等各种问题，而这一些都是建立在活动预算的基础上的。因此先确定预算，再制定计划其实是相当稳妥的办法。
预算中要纳入非必须成本，作为备用金；
场地费；交通、餐饮、住宿；娱乐消遣；培训师的费用； 礼品的准备等等
而具的团建场所或是团建活动策划就是在直接的公司内部组织相关的团建游戏或活动，只需要先确定一个团建主题，然后通过这个主题去布置场所并且策划和设计更加符合这个主题的游戏或活动，例如如果是围绕情人节或是中秋节等等这类节日的团建活动，那么在游戏的设计中也应该凸显相关的主题在游戏，或活动中加入企业的文化元素或是一些小礼物或是定制礼品，就可以让游戏更加具有吸引力。如果公司场地足够宽敞或是有独立的休闲室或是娱乐室，那么20人左右的团队就完全可以在自己的企部组织，或是找一些免费宽敞的场地，操作难度不大，而且可以很大的节约经费，可以把更多的经费放在游戏的产品设置中去，同时通过很多互动性极强的小游戏就可以达到非常好的破冰目的。
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