消费者为什么喜欢便利店
坐在便利店里，像是融入了这个城市
@Wen上大学的时候，喜欢去别的大学旁听。因为没有饭卡，不能去食堂，也不好意思去拦住同学借饭卡。
所以每次都会去教学楼里的便利店买一些简单的食物，像是饭团和三明治。买好后，坐在楼道里的板凳上，慢慢地把它们吃掉。
觉得便利店虽然小小的很普通，可是提供了我的能量。
后来出国上学，便利店不仅提
便利店加盟
消费者为什么喜欢便利店
坐在便利店里，像是融入了这个城市
@Wen上大学的时候，喜欢去别的大学旁听。因为没有饭卡，不能去食堂，也不好意思去拦住同学借饭卡。
所以每次都会去教学楼里的便利店买一些简单的食物，像是饭团和三明治。买好后，坐在楼道里的板凳上，慢慢地把它们吃掉。
觉得便利店虽然小小的很普通，可是提供了我的能量。
后来出国上学，便利店不仅提供了中午一餐，也是我们对于异国美食文化的一个探索之地。尤其是食物打折的时候，买来尝尝，踩雷了也不会太心疼。
自己一个人出去玩的时候，也喜欢去小的看起来干净的便利店、馄饨店，咖啡店。
便利店在激烈竞争中的进化
国际连锁便利店有一个特别之处，特别是日本7-11。基于日本老龄化、少子化的社会现状，少子化致使家庭结构变得简单，而老龄化导致就近购物需求量激增。以及面对市场激烈的竞争环境下，日本便利店不断进化出多种多样的服务。
7-11的企业理念是，为顾客提供生活必需品的便利店。日本的每一家711里都设置了ATM，因为现金在日本社会非常重要，让顾客随时随地可以提金以备必须，并让顾客便利使用也应该是便利店所应该提供的。2001年7-11在日本申请下了日本零售业的张银行牌照。
虽然7-11公司，缩减了便利店中ATM不必要的功能节约了成本，在当年就出现了财报赤字。但很快这些新加的“便利”功能就带来了更多的客流量，并带来了大量收入。顾客总会在取完前后，顺便进行消费。2014年，日本便利店市场规模超过10万亿日元(其中7-11占了4万亿元的规模)，仅次于超市18万亿的规模，而百货市场和店各自只有6万亿日元的规模。
日本由于受到零售业人员短缺困扰，决心发展“无人便利店”。并决定在2020年东京奥运会之前完成布局。技术上固然还有困难，但据消息称，该模式的基本技术问题已解决。2020年前完成布局，应该是没有问题的。如果将这种思路也能引进到外国，并进行本土化调整，相比扩张的趋势会更大。
并且如今行业中的便利都是多样的，不同在连锁经营的流程中都会发挥出所具备的优点，来给居民提供衣食住行上的便利，因此才许多人选择了开便利店的念头，假如是加盟便利店会有什么好处？
便利店可以连锁运营管理
便利店一般是一家24小时都在经营管理的小超市，快捷连锁的企业在运营的理念以及经营性质上都是具备优点的，由于店铺一直在着眼于为更多的顾客带去便利的购物体验以及的衣食住行，因此店铺中所销售的商品都是绿色可靠的，并且所提供给顾客的购物体验都是方便快捷和愉快的，与此同时这个便利在发展流程中也一直坚持规范化和现代化的零售管理，对于店中商品的各种各样检测和管理，也促使这个便利深受各路顾客的喜爱
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