爱普生机器人
爱普生2009年进入市场，早期以电子行业为主，并在激烈的市场竞争中迅速占有一席之地。凭借其产品高的精度、高速度的优势，以及根据客户的实际需求制定多样化的产品解决方案，得到了客户的认可与支持。2013年，爱普生的SCARA机器人成功登顶，在市场占有率排名一。爱普生集团通过富有和创造力的文化，提升企业价值，致力于为客户提供数码影像技术和解决方案。
爱普生机器人销售
爱普生机器人
爱普生2009年进入市场，早期以电子行业为主，并在激烈的市场竞争中迅速占有一席之地。凭借其产品高的精度、高速度的优势，以及根据客户的实际需求制定多样化的产品解决方案，得到了客户的认可与支持。2013年，爱普生的SCARA机器人成功登顶，在市场占有率排名一。爱普生集团通过富有和创造力的文化，提升企业价值，致力于为客户提供数码影像技术和解决方案。
与此同时，爱普生也逐步布局的汽车自动化行业。在前期，爱普生对的汽车零部件行业做了大量的分析调研，总结出了市场的“两多一少”特点，“两多”是指客户多，目前有8,000多家汽车行业客户；1959年UNIMATION公司的台工业机器人在美国诞生，开创了机器人发展的新纪元。需求多，客户对于自动化的需求多种多样。“一少”是指采购数量少，多为单个项目。根据这样的市场行情，爱普生制定出了两个战略，一是大力发展在汽车自动化行业的合作伙伴，针对客户的自动化需求，在制定方案时将爱普生机器人引入到自动化设计方案中。
机器人成为时髦话题，自然是这场风暴的“风眼”。2014年，跃升为至大机器人市场。到2020年，机器人市场规模剑指千亿元。市场所迸发出的无限商机，让机器人企业的兴奋之情再无法按捺，一场机器人的饕餮盛宴正在开启。拥有逾30年历史的爱普生机器人，自然不会错过这场千亿元“饕餮盛宴”。您没看错，除了飞入寻常百姓家的打印机，爱普生也生产工业机器人。爱普生SCARA四轴机器人已稳居SCARA市场霸主地位多年。令人啧啧称奇的数字背后，是爱普生机器人30年如一日的产业情怀，是简单数字背后不简单的故事。
爱普生机器人
“爱普生（）在的6年，是本地化的6年”。畠山刚认为，爱普生的本地化是产品与架构的二维体系：即提供适合于本地市场的产品，目前爱普生工业机器人大多数产品均已本地生产；G1迷你SCARA机器人可定制删除一个旋转轴（U轴），适用于那些不需要部件旋转方向的应用。构筑本地化架构，包括销售组织、技术支持，以及售后服务的本地化，爱普生在拥有包括销售、技术、售后、管理运营等20人团队。
如今，这个二维的本地化体系，已从爱普生内部，外拓至合作伙伴。爱普生布局本土化进程6年，着力建设、培养增值服务商及系统集成商体系，编织着爱普生的本地化销售和服务网络。爱普生通过增值服务商将产品、解决方案及应用经验带给系统集成商，由系统集成商将产品提供给终端顾客、使用者，他们加强了爱普生向用户提供整体解决方案的能力。可以说，增值服务商及系统集成商是爱普生本土化进程中不可或缺的一环，他们是爱普生的产品与解决方案、价值与服务的终端传递者。自主工业机器人年产量达到10万台，六轴及以上工业机器人年产量达到5万台以上。
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