确定企业的战略方向，实现企业的发展目标是管理层应考虑的首要问题。物流战略规划是通过企业外部环境、内部条件分析，对物流发展战略制定、战略实施、战略评价进行整体构思、筹划和组织实施的工作，是物流战略管理工作的核心内容。鹿特丹和达拉斯成为国际物流中心后,周边城市基本失去了成为同类型物流中心的机会。物流战略的制定，应考虑如何更有效地利用物流企部现有实力以及潜在的资源和能力优势，并能够满足目标市场的需
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确定企业的战略方向，实现企业的发展目标是管理层应考虑的首要问题。物流战略规划是通过企业外部环境、内部条件分析，对物流发展战略制定、战略实施、战略评价进行整体构思、筹划和组织实施的工作，是物流战略管理工作的核心内容。鹿特丹和达拉斯成为国际物流中心后,周边城市基本失去了成为同类型物流中心的机会。物流战略的制定，应考虑如何更有效地利用物流企部现有实力以及潜在的资源和能力优势，并能够满足目标市场的需要和完成企业既定目标的要求。
物流战略规划的基本内容结构包括：物流系统的宗旨(使命)、物流战略目标、物流战略导向、物流战略优势、物流战略类型、物流战略态势以及物流战略措施和物流战略步骤等内容。亿博物流咨询可以为物流企业制定战略规划，指明企业发展的总方向，然后将战略规划转化成企业具体的行动计划。主要包括企业布局、经营模式、发展方针、人力资源、信息化系统等战略规划。
贯彻安全与保险的原则。以郑州为,加快建设连接世界、辐射我国中西部地区的内陆型国际物流中心,带动全省发展成为业态、结构优化、辐射区域广、竞争能力强的现代物流业发展高地。物流安全问题也是近些年来非常突出的问题，往往是一个安全事故会将一个公司损失殆尽，几十万吨的超级油轮、货轮遭受灭顶损失的事例也并不乏见。
当然，除了经济方面的损失外，人身伤害也是物流中经常出现的，如交通事故的伤害，物品对人的碰、撞伤害，危险品的爆，炸、腐蚀、毒害的伤害等。所以，物流标准化的另一个特点是在物流标准中对物流安全性、可靠性的规走和为安全性、可靠性统一技术标准、工作标准。
物流保险的规定也是与安全性、可靠性标准有关的标准化内容。我省处于内陆地区,思想观念不够解放,对现代物流业在国民经济发展中的重要作用认识不到位,一些地方存在重生产、轻流通的现象,没有将发展现代物流业摆上重要位置。在物流中，尤其在国际物流中，都有世界公认的保险险别与保险条款，虽然许多规走并不是以标准化形式出现的，而是以立法形式出现的，但是，其共同约定、共同尊循的性质，是通用的，是具有标准化内含的，其中不少手续、申报、文件等都有具体的标准化规定，保险费用等的计算也受标准规定的约束，因而物流保险的相关标准化工作，也是物流标准化的重要内容。
快递物流行业中的大件货物运输需注意些什么？
电子运单常见问题及解决方案：
1. XP系统控件安装不成功（IE、360兼容模式等等）
原 因：XP系统没有2.0运行环境
解决方案：手动安装2.0运行环境（2.0环境）
2. Win7系统IE浏览器控件安装不成功，360等浏览器的兼容模式可以
原 因：使用了64位IE浏览器版本
解决方案：使用32位IE浏览器版本
3. 打印机打印时亮红灯报错
原 因：驱动型号与打印机型号不匹配
解决方案： 删除之前所安装的驱动，重新安装GK888D的驱动可通用GK888T、GK888D、GK888CN等机器
4. 打印测试页没反应
原 因：1.驱动型号与打印机型号不匹配 2.打印机端口被占用
解决方案：1：参考第三点；2，打印机- 右键-打印机属性（XP系统上：属性）- 端口-查看USB端口是否有GK888D，或者是否有2台打印机。随着港口城市面临着越来越大的货物吞吐压力,具有良好区位优势和连接性的达拉斯、堪萨斯等内陆城市发展成为承担货物集拼和分拨的第三代内陆型国际物流中心。如果有两台，就找到那台打印机-右键-打印机属性-端口-选择其他端口（也就是把跟我们使用同一个端口的打印机放其他端口上去）。会出现这台打印机无法正常打印的问题
5. 电子运单内容打印出来后错位，部分内容显示不完整
原 因：1.运单纸没有用卡槽夹住；2. 运单纸位置往某个方向偏移
解决方案：将电子运单纸放在卡槽下卡住，并且调整为居中出纸
6. 电子运单信息打反
原 因：勾选旋转180°
物流行业未来的转型趋势：华夏通物流
前不久，由某物流公司主办的智慧物流峰会在杭州召开，众多互联网、科技界及物流界行业达人和精英人士出席会议，共同探讨智慧物流的未来。
开幕式上，某物流公司CEO表示：“经过10多年爆发式增长，快递业已经面临拐点，需要通过智慧转型，才能支撑未来电商经济的持续增长。”
物流行业正迎来一轮升级机遇，其产生的新经济带来了更多需求碎片、并多样化，现有物流模式很难满足，必然催生新的物流模式。物流行业一旦实现智慧和共享，可以帮助大大降低社会物流总成本。
的物流网络体系与发达相比存在较大差距，但在智慧物流建设方面是赶超发达的良好机遇，转型迫在眉睫。区内按功能布局,相应规划建设与铁路集装箱中心站连接的铁路线和园区道路网络,建设连接主城区与物流园区的城市轨道。与会嘉宾都表示，近10多年来，快递业务量的复合增长率超过30%，这样的速度保持下去，快递业的能力很快就会难以支撑，价格战、资源重复建设等也让行业面临成长压力。只有携手推进共享和智慧物流，整个行业才有可能实现换道超车。
对于智慧物流，跨越速运从行业发展的大趋势审时度势，高瞻远瞩，未来也将布局智慧物流战略，大大降低公司人力成本，提高公司物流运作效率，将“时效”做到更好！
通过充分共享和智慧化的物流，可以帮助消费者改善体验，帮助物流企业提高竞争力，更大的价值是能够帮助整个社会提高物流效率，节省物流成本。结合园区功能分区和产业布局,按照路、主干道、次干道、支路四个层次,统一规划园区道路交通网络,实现区域内各功能分区、物流基础设施及企业之间的、高效连接。以社会物流总成本占GDP的比重为例，这项直接影响经济体综合实力的指标，发达只有8%，目前是16%，还有很大的下降空间。
作为物流行业高速发展和不断的物流公司，跨越速运，势必紧跟时代步伐，走在行业前沿，将与物流
