低分拣成本
控制分拣成本很重要。控制分拣成本对于拆零比率很高的企业，提高经济效益更显重要。通过流程优化与信息系统功能增强，减少了分拣作业对物流资源的消耗，提高了分拣员作业效率，主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。 大型第三方仓储物流公司有专1业人员不断对业务流程进行分析，并且有专1业信息技术公司配合实现各种流程优化方案，使分拣成本越来越低。
第三方仓储管理的五个方
仓储物流外包
低分拣成本
控制分拣成本很重要。控制分拣成本对于拆零比率很高的企业，提高经济效益更显重要。通过流程优化与信息系统功能增强，减少了分拣作业对物流资源的消耗，提高了分拣员作业效率，主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。 大型第三方仓储物流公司有专1业人员不断对业务流程进行分析，并且有专1业信息技术公司配合实现各种流程优化方案，使分拣成本越来越低。
第三方仓储管理的五个方向：
1、以第三方仓储仓位码为中心：通过不走回头路之规则提高货取补放速度；
2、以条码为主线：至少进行两环节的识别复核；
3、第三方仓储要以准确率为目标，分区“责任田”管制模式，实现日整理整顿和日异动商品的盘存；
4、环节量化为依据：宁可不断试错也要量出每环节的作业成本，一定要实现多劳多得，不平均主义。
5、第三方仓储企业要以流水线作业为打包带，实现无间隙，无停顿的劳动力利用率。
壹零壹伍云仓也顺便普及一下第三方仓储的货架类型。常见的货架类型有：横梁式、驶入式、重力式、穿梭车货架。
仓配的服务旨在为客户提供快捷仓储配送服务，通俗的解释就是订单后阶段的一体化解决方案。现代物流的仓配实质上是指在互联网下的仓储与配送的无缝结合。原来传统简单的进、销、存管理已经满足不了现在现代物流服务的需求，单点、单仓也无法满足现代物流的下一步发展。
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