低库存水平
库存是应对缺货风险的一种措施。一方面，由于 第三方仓储物流公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务，能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担，相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨，有利于降低总库存水平。 另一方面，当多个连锁企业向同一个供应商采购时，随着采购规模扩大与存储地理位置的整合，降低了供应商送货成本，对供应商的谈判能力越强，有利于缩短供应商送货周期，进一步减少库
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低库存水平
库存是应对缺货风险的一种措施。一方面，由于 第三方仓储物流公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务，能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担，相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨，有利于降低总库存水平。 另一方面，当多个连锁企业向同一个供应商采购时，随着采购规模扩大与存储地理位置的整合，降低了供应商送货成本，对供应商的谈判能力越强，有利于缩短供应商送货周期，进一步减少库存水平，以及减少每个连锁企业的平均库存水平。
那么第三方仓储操作要注意什么？今天壹零壹伍共享云仓就跟大家讲解一下！
1.布局第三方仓储物流，电商企业需要采用RDC物流运作系统，区域物流运营商根据商品属性按订单收费，不仅节约企业仓储成本(四成左右的仓储成本)，专1业的仓储基地可以全方1位解决企业的销售渠道问题，而且为众多电商企业、传统分销企业解决仓储布局的难题。
2.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。 仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
3.库存商品要进行定位管理其含义与商品配置图表设计相似即同商品类、区管理原则存放并用货架放置仓库内至少要三区域：第量存储区即整箱或栈板式储存；第二量存储区即拆零商品放置陈列架；第三退货区即准备退换商品放置专门货架
确保安全和保证质量保管原则
（1）面向仓储通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓储内移动，基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积，应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
（2）依据先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐1败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先人先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化，使用寿命短这一原则是十分重要的。 （3）根据物品重量安排保管的位置。对提高1效率、保证安全是一项重要的原则。依据形状安排保管方法。如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。
（4）根据仓储出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品，应放在仓储出入口附近，易于作业的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。为提高作业效率和保管效率，将类似的物品放在邻近的地方也是提高1效率的重要方法。
托管仓库收货入库管理：上游采购系统或ERP推送采购入库单据至WMS，再由WMS将采购入库单据推送/手动导入托管仓系统。实物到达托管仓，托管仓收货入库后，将收货入库的数量更新至WMS，WMS记录收货入库数量，更新采购入库单状态，并对已收货入库的产品在WMS更新已入库产品库存。针对收货差异部分，由客服介入核查差异原因，根据差异原因确定差异的处理方式，如索赔等。托管仓出库发货管理：上游订单调度系统或ERP推送销售出库库单据至WMS，再由WMS将销售出单据推送/手动导入托管仓系统。托管仓出库后，将已出库的数量更新至WMS，WMS记录销售出库数量，更新销售出库单状态，并对已出库的产品在WMS更新库存。针对出库差异部分，由客服介入核查出库差异原因，根据差异原因确定差异的处理方式，如索赔等。托管仓库存核对：根据库存差异情况，配置库存差异核对策略。定期获取托管仓的商品的全量期末结余库存，同WMS记录的商品库存进行逐条核对。针对库存核对差异部分，由客服介入核查库存差异原因，根据差异原因确定差异的处理方式，如索赔等，同时将差异库存盘平。
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