标题对产品符合性或体系绩效产生影响的外包的过程；认证申请组织概况；质星管理体系范围描述(包括不适用的描述)；质量方针、目标；受审核方组织结构及职责要求；产品和服务提供过程描述、要求与控制管理资料；不合格处置、管理控制资料；质星管理体系绩效评价(包括：监视、测量、分析、评价)管理资料；质量管理体系有效资料目录。襄阳质量认证，襄阳iso认证咨询，襄阳iso体系认证公司讲述ISO9001
3C质量认证过程
标题
对产品符合性或体系绩效产生影响的外包的过程；认证申请组织概况；质星管理体系范围描述(包括不适用的描述)；质量方针、目标；受审核方组织结构及职责要求；产品和服务提供过程描述、要求与控制管理资料；不合格处置、管理控制资料；质星管理体系绩效评价(包括：监视、测量、分析、评价)管理资料；质量管理体系有效资料目录。襄阳质量认证，襄阳iso认证咨询，襄阳iso体系认证公司讲述ISO9001质量管理体系内讲的四大模块：产品实现过程（策划、销售、市场、设计和开发、采购、生产、检验与监测职能的实现）管理职责过程（方针目标的确定，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）；（人，财、物、信息等）资源管理过程；
整合后的管理性要求应覆盖三个标准的内容，就高不就低，以三个标准中高要求为准。整合型管理体系是适应三个标准要求的管理体系，只有三个标准的全部要求都满足，才能说明组织建立的整合性管理体系能够确保其质量管理、环境管理、职业安全健康管理符合规定的要求，能够实现组织制定的质量、环境和职业安全健康目标。整合后的管理体系资料应具有可操作性，保持资料之间的协调性和针对性。整合后的管理体系程序并不是越多越好，在具有可操作性的前提下，还要方便操作。
ISO认证的意义提高企业管理水平企业取得ISO9001认证，意味着该企业已在管理、实际工作及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。提高供方的质量信誉实行质量认证制度后，市场上便会出现认证产品与非认证产品，凡属认证产品都会在质量信誉上取得优势，有助于赢得市场。指导需方选择供方单位
但现实情况如何呢？的ISO认证变成了只做一件事：填虚记录、补虚记录！认证机构审核时，偏偏把记录当“宝贝”、当目的！明明是、明明是没有价值没有意义，却大加赞许。对企业是否运行了的“动作”和“质量”似乎并不关心。（不管真假、也不管是否有价值有意义）只要有记录就一切OK；导致填补虚“记录”成了ISO9001的目的，也导致了ISO9001在的过于形式化，既不“符合”标准的初宗，也无法给企业带来“效果”和帮助！——企业都把认证审核员尊成为“老师”。所谓“师者，传道、授业、解惑也。”在学生的心目中，老师所做的所说的，都是对的。然而，如此“形式主义”、如此“造假”，ISO认证行业正义何在？公平何在？给整个社会带来的质量缺失、信誉缺失、道德缺失、良心缺失等恶劣影响，真的是触目惊心呀！
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