酒店用品就是酒店生产和经营过程中需要的各种用具，物品的总称（包括：餐厅用品，厨房用具，客房床上用品，酒吧咖啡用品，清洁用品，清洁剂，酒店员工制服，日用杂件等）。
价格与质量和付款方式密切相关。价格控制应基于“质量优良，价格合理”的原则。采用三级责任制，即使用部，采购部和财务部。
选定的供应商必须能够提供符合酒店要求的物品，以便酒店能够保持一致和稳定的水平。
现在很多酒店用品城如雨后
酒店用品价格
酒店用品就是酒店生产和经营过程中需要的各种用具，物品的总称（包括：餐厅用品，厨房用具，客房床上用品，酒吧咖啡用品，清洁用品，清洁剂，酒店员工制服，日用杂件等）。
价格与质量和付款方式密切相关。价格控制应基于“质量优良，价格合理”的原则。采用三级责任制，即使用部，采购部和财务部。
选定的供应商必须能够提供符合酒店要求的物品，以便酒店能够保持一致和稳定的水平。
现在很多酒店用品城如雨后春笋般出现，酒店采购负责人并不一定凑这份热闹。越来越多的采购负责人都有这样的感受，做酒店采购，逛酒店用品城是非常忙和累的，原因很简单，场合面积大，商户多。
在淡季和旺季，应根据时间区分一次性物品的购买。在淡季，应减少购买，而在旺季，应提前购买。应注意家政部门二级仓库的选址。不宜将家政部门的二级仓库放在地下室，这不利于物品的保存。责任与权限：采用三级控制管理模式。
床层的质量和耐久性由酒店床上用品的纱线数、密度和工艺决定，垫层的安全性由床上用的环境保护决定。酒店用品涉及的行业门类多，品种繁杂；注重造型及外观工艺，结构简单，体积小；使用简单，方便。适应面广；无配件提供及维修服务；此类产品基本均是消耗品，不可以作为固定资产； 一般都不是固定在建筑物中使用的小物件。酒店的基本设施决定了一个酒店的接待能力和条件，酒店设施的标准和数量标准决定了酒店的档次。
现代酒店的布草即是一种实用品，又是一种艺术品，它是营造酒店温馨气氛中不可或缺的一部分，我们也可以认为布置酒店布草的一个过程就是一个审美的过程。所选择的供应商必须能供应符合酒店要求的物品，令酒店保持一贯稳定的水平。拟定商品采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定商品采购计划，包括重点商品的选择、商品价格、数量、供应商的选择等。
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