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做劳务是一门与人打交道的生意, 俗气一点来讲就是“招人” 能招到人才是王道, 招不到人连西北风都没得喝, 所以有人说, 劳务是一门没有根基且重复性的工作, 我们每天招工, 年年招工, 所沉淀下来的老员工却少之又少!所以劳务基于传统的生意模式是很难有很大的成长空间.
随着互联网的普及,
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做劳务是一门与人打交道的生意, 俗气一点来讲就是“招人” 能招到人才是王道, 招不到人连西北风都没得喝, 所以有人说, 劳务是一门没有根基且重复性的工作, 我们每天招工, 年年招工, 所沉淀下来的老员工却少之又少!所以劳务基于传统的生意模式是很难有很大的成长空间.
随着互联网的普及, 招工从线下转移一部分到线上, 我们的同行也跟着这个趋势走, 组建网络团队, 其中也有做的好也有亏的一塌糊涂.
车间主管每天追着HR要人,老板也不停地催促尽管招到人,实在让他们。他们坐在路边的招工牌子旁边,眼巴巴地看着来来往往路过的青年人,恨不得上前扯住他们的腿,让他们别走,停下来看看他们公司的招聘广告。对每一个上来询问的年轻人,他们都轻言轻语,就差低声下气地求他们填入职表了。
好不容易招来几个人,但过不了几天,又有其他员工离职。这个世道变了,他们觉得。他们回想九十年代初的那段快乐时光。
也有人会问,为何企业不直接进校招聘,直接录用?一般中型企业用工缺口也就二百多号人,小型企业有时只需几十号人,他们并不能力接受全部学生。学校为了方便一般会找大型企业,一次性带学生入职。而这样的大型公司少之又少,这就为这些劳务公司提供了机会,他们几家联合起来,以一家为代表与学校签订全部接受合同,然后再通过企业HR内部之间的运作,将这些学生分批次,按数量,分别输送到不同地区的用工单位。
若当事人之间存在管理、监督关系,由一方工作场所、限定工作时间、提供劳动工具或设备,定期计付劳动报酬,另一方提供劳务而不论有无特定成果,所提供的劳动是接受劳务方生产经营活动的组成部分,应当认定为劳务关系,反之则应为承揽关系。在具体认定时,需要充分运用逻辑推理和日常经验进行综合审查分析,不应局限于某一项要素作出判断。
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