劳务外包可免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测。
短期劳
人事劳务外包
劳务外包可免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测。
短期
劳务外包的使用不仅依赖于提供用工的安全性来降低人工成本，其低成本的重要是由承包商负责托管人的所有事情，所以劳务派遣公司负责劳务咨询和后期人工使用，有效降低了管理成本，企业可以根据需要提供政策知识和合理化建议。
无论何种外包方式，都是与第三方外包公司而非雇主签订劳动合同。如为人力外包，在一个公司的项目结束后，还要派人去别的公司面试，通过后，才能继续在下一个公司工作。而且项目外包，还会根据不同的项目需求，不断尝试不同方向的项目，偶尔还需要去相应的公司驻场。
尽管法律严肃性不容置疑，有人和
劳务派遣工对法案能否真正落实到位表示担忧，因为一些地方所谓的“式zhi法”，很可能让劳务派遣工在修正案施行过程中变形甚至走样，正如之前有人士戏社bao代理称劳务派遣工就是穿了个“马甲”。
采访中，一些国有企业表示已尝试用业务外包形式解决劳务派遣公司的规范问题。尽管用工方认为此举不过是过渡期的无奈之举。可在不少人士和劳务派遣工看来，实际上这都是借口，是单位逃避监管的惯用伎俩。
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