广告策划的工作内容
分析广告机会
进行广告促销，首先要通过广告机会分析解决针对哪些消费者做广告以及在什么样的时机做广告等问题。我们也不提倡那些大谈特谈长远效益的广告人却无法使客户人单一广告获取立即效益的做法。为此就必须搜集并分析有关方面的情况 ，如消费者情况、竞争者情况、市场需求发展趋势、环境发展动态等，然后根据企业的营销目标和产品特点，找出广告的切入时
网络广告策划公司
广告策划的工作内容
分析广告机会
进行广告促销，首先要通过广告机会分析解决针对哪些消费者做广告以及在什么样的时机做广告等问题。我们也不提倡那些大谈特谈长远效益的广告人却无法使客户人单一广告获取立即效益的做法。为此就必须搜集并分析有关方面的情况 ，如消费者情况、竞争者情况、市场需求发展趋势、环境发展动态等，然后根据企业的营销目标和产品特点，找出广告的切入时机，做好广告的群体定位，为开展有效的广告促销活动奠定基础。
确定广告目标
就是根据促销的总体目的，依据现实需要，明确广告宣传要解决的具体问题，以指导广告促销活动的时行。广告促销的具体目标，可以使消费者了解企业的新产品、促进购买增进销售或提高产品与企业的度以便形成偏好群等。
形成广告内容
广告的具体内容应根据广告目标、媒体的信息可容量来加以确定。
选择广告媒体
广告信息需要通过一定的媒体才能有效地传播出去，然而不同的媒体在广告内容承载力、覆盖面、送达率、展路频率、影响价值以及费用等方面互有差异，因此正确地选择广告策划过程中一项非常重要的工作。
中小企业做需要注意什么_如何选择网络广告策划公司公司
一般情况下，网络广告策划公司需要注意的五个方面
1、 准确的定位 目前很多中小企业在创业和产品生产之初，就没有明确的产品定位，一切只是凭感觉，或随大流，在经营过程中也没有根据市场和自己的实际情况给产品重新找准的定位，形成企业的模糊，这样很难给市场和消费者一个良好和较深刻的印象，一旦有了市场波动或其它不利因素，就极易被市场淘汰。20世纪60年代以后，许多广告主根据企业的营销状况纷纷设立市场调研部门，广告公司不再从事营销顾问工作，而是应客户要求，向其提供更加化的广告服务。
2、保证良好的产量、的服务。
3、打造特色的文化 定位清晰后，就要围绕定位打造一定的文化，才可能的满足消费者的需要。文化就是产品在实际使用价值之外给予消费者的一种印象、感觉和附加价值，比如归属感、身份感、荣耀感等。
4、形成的核心竞争力 企业核心竞争力包括特殊的经营模式、人才团队、市场研发能力、客户服务、资源整合能力等，它是企业成长中有力、的驱动力，是支撑企业长久竞争优势的基础，也是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的战略，推动企业发展。
5、要有整体的的计划 对于中小企业而言，仅有好的产品，还不足以创建一个良好的。如果说产品占创建的70%，那么剩余的30%就是传播了，恰当的传播是塑造不可缺少的重要举措。
网络广告策划公司的建设与常用策略
1.了解产业环境，确认自己的强弱点，决定“核心”生意经过长时间的并购以及上市公司的并购，实际上造成一个情况，就是他们的产品太多了，不知道他们的核心利益在哪里，好像他们的核心利益是资产的运作。
2.企业本身需要有一个目标，这个目标至少是五年到十年，或许在的市场至少要五年，这有一个前提就是目标必须是大胆的而且是成熟的像迪斯尼建立的时候就很清楚，就是要把欢乐带给世界。在早期刚开始时的目标非常清楚，它要把产品卖到世界各地去，改变西方对自己产品的印象。广告策划的工作内容分析广告机会进行广告促销，首先要通过广告机会分析解决针对哪些消费者做广告以及在什么样的时机做广告等问题。这些都是很大，比如说耐克，耐克刚开始时的目标非常清楚，我要打败阿迪达斯，目标非常明确，实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯。我认为在，企业需要迅速地完成目标跟理念的共识。
3.完整的企业识别形成维护管理系统一般来讲需要面对CI改变的时候是要问几个问题，你现有的员工是否知道你企业长远的目标你的价值观是什么多少人讲得出来企业在安排广告内容时应注意以下问题：·真实性即传播的信息必须真实可信，不可有夸大不实之词，更不能用广告欺骗消费者。你的主管单位是否知道你这个企业的企图在哪里你的供应商或经销商知道我们是什么样的公司吗顾客怎么看你的企业形象这些问题如果回答不出来，很可能需要做CI。
4.确认与消费者的关系如果企业本身面对很多消费者时，你的第三步骤可能要跟第四步骤对调，就是要先确认你的产品跟消费者的关系。
（作者： 来源：）
