便利
在快节奏的生活环境下，消费者对购物的便利性要求越来越高。在新零售之前，电商为消费者提供了网购的便利。新零售的出现，创造了许多线下无人零售形态，使消费者可以在短距离和短时间内买到自己想要的产品。传统的便利店无论从货物选品还是配送，都有严格的规划，为控制成本，大部分便利店都是前店后仓，全家和7-ELEVEn在食品上也和传统的小零售店拉开了差距，便利店的定位主要是白领和学
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便利
在快节奏的生活环境下，消费者对购物的便利性要求越来越高。在新零售之前，电商为消费者提供了网购的便利。新零售的出现，创造了许多线下无人零售形态，使消费者可以在短距离和短时间内买到自己想要的产品。传统的便利店无论从货物选品还是配送，都有严格的规划，为控制成本，大部分便利店都是前店后仓，全家和7-ELEVEn在食品上也和传统的小零售店拉开了差距，便利店的定位主要是白领和学生群体，方便他们在工作、外出时的购物需求。对于企业来说，这种体型小、无人力、易扩展、智能化的新零售形态更容易控制成本，经营效率的提升空间也更大。
在产品过剩、同质化现象日益严重的时代下，企业提供给消费者的产品或服务并不是越多越好，而是要保证产品或服务的，才能赢得消费者的青睐。当下，各大巨头正在对所涉足的新零售产业进行上下游统一标准化，从而保证产品或服务的。
站在新零售的强势风口下，企业跑的快，但也容易跌倒。如果掌握了这些影响创业或转型的关键因素，那么企业就可以成功抵御新零售的惊涛骇浪，到达胜利的彼岸。
实体零售商对新零售业态的设计方向主要是降低人员成本和提升坪效。而电商的设计思路则基于两点：
客单价/履约成本比；
转化率。
1.在深入了解之前，我们先看下用户哪些需求：
新零售的风口：无人便利店和售货机的现状及对比分析
无人便利店补充了便利店，而售货机则作为“小物件”，又补充了空间内的售卖点密度。
零售发展到如今，如果还需要改造，那么有两个方面，一方面是供应链简化，另一方面是科技带来的人力成本和运营成本削减。线上人口红利基本消失，电商的业态也已固化，大家转身开始寻找线下的新渠道，而近期在上海出现的无人便利店也是得到了众多人的关注，相比无人便利店，发达的自助售货机发展的更快更广。这个积分制不单单只使用全家便利商店，它和其他65个公司实行联合积分制，是日本。
无人零售就真的“趟”着就能挣钱？
无人看货，无人收钱，一台无人售卖机就完成过去夫妻便利店所有工作，这样看近几年，无人化可是相当强势。但无人零售就真的“趟”着就能挣钱吗？
现代的无人售货机比起过去20年有了更好的发展，除了机器技术不断革新，云智能管理后台，可以让你就算躺着家中也能查看的销售情况，而移动支付普及，不单解决过去零钱找续问题，更能带来便捷购买体验。不过无人售货机日后维护跟管理补货也是需要的，尽管像舟翼微超那样有超大容量，一旦货品销售一空还是需要人员进行补货的。过去受制于网络普及不了一些偏远地区，现在这样的问题得到巨大改善。
所以或者销售跟支付过程上，现在无人售货机真的能“趟”着就能挣钱，不过在机器维护跟管理还是需要人员来进行操作的。
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