六、。激发，来源于人的满足需求心理。人力资源的在实践中表现为：拉动力量的激发，协同与启示力量的激发，推动力量的激发，刺激力量的激发。为潜能开发提供了理论方法，是激励机制的出发点。
七、能动性。能动性，是人在自我价值实现中的自主运动行为，是人力资源作用发挥的前提。能动性表现为正向能动与负向能动，其对社会的作用意义是不同的。人力资源的政策应使其充分发挥正向能动，减少和避免负向
劳务公司公司
六、。激发，来源于人的满足需求心理。人力资源的在实践中表现为：拉动力量的激发，协同与启示力量的激发，推动力量的激发，刺激力量的激发。为潜能开发提供了理论方法，是激励机制的出发点。
七、能动性。能动性，是人在自我价值实现中的自主运动行为，是人力资源作用发挥的前提。能动性表现为正向能动与负向能动，其对社会的作用意义是不同的。人力资源的政策应使其充分发挥正向能动，减少和避免负向能动。
人力资源外包的意义
人力资源管理外包将渗透到企部的所有人事业务。包括人力资源规划，制度设计与，流程整合，员工满意度调查，薪资调查及方案设计，培训工作，劳动仲裁，员工关系，企业文化设计等方方面面。这对客户而言，能在人力资源方面获得整体的，量身定做的，总和有效的人力资源服务。人力资源服务外包主义的法律问题:从劳务派遣转人力资源外包，如果是人员都外包，是岗位外包而不是单纯的人力资源事务性外包，根据目前相关法律的固定，人力资源公司应有能力从招聘，到劳动关系简历，再到人员管理进行统一的服务，而不是事务性的操作。
人力资源外包特点
一是核心竞争力的强化。在外包后，企业不用再在人力资源方面耗费精力，而是可以将精力放在核心领域，进行技术和建设。二是成本控制。企业能够更好地完成相关业务，获得规模经济效应，从而避免在这方面的巨额投入，并实现成本控制目的。三是管理。外包公司在人力资源管理方面，通常非常。这能够为企业提供一些新的管理理念，协助企业在管理方面进行或者改善。
同工同酬现行法律制度规定劳务派遣用工单位，应当实行同工同酬制度，但人社部相关司局负责人却表示，虽然劳务派遣职工享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利，但同工同酬不包括福利和社会保险。同工同酬可以简单地理解为，相同岗位、相同等级的员工，应该执行同等工资待遇标准。但这样就容易被异化为，用工单位应对同工同酬的一种对策。
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