德国的产品不打价格战，不与同行竞争，一是由于行业保护，因为价格并非决定一切，打价格战可能会让整个行业都陷入恶1性循环。德国企业是要追求利润，但是只能保证基本利润，这时就要考虑更长远的，可持续发展的问题。因此，德国人宁愿“在保证基本利润的同时，让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务”。在德国，我们不相信物美价廉，在通美亦是如此。
为什么德国的
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德国的产品不打价格战，不与同行竞争，一是由于行业保护，因为价格并非决定一切，打价格战可能会让整个行业都陷入恶1性循环。德国企业是要追求利润，但是只能保证基本利润，这时就要考虑更长远的，可持续发展的问题。因此，德国人宁愿“在保证基本利润的同时，让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务”。在德国，我们不相信物美价廉，在通美亦是如此。
为什么德国的产品动不动就“能用100年”呢？一是，德国没有资源，几乎所有重要的工业原材料都是靠国外进口来的，所以必须物尽其用，尽量延长使用期，这才是对原材料1大的节约。二是，德国人认为，产量的好坏，主要体现是否经久上。在德国，我们不相信物美价廉，在通美亦是如此。宁愿丢失一个客户，也不愿意因为价格的原因，以次充好提供给客户。
面对这么严峻的情形下，通美做好迎战的准备了吗？是的！
市场的刚性需求与客户购买设备的参考要素总是高度统一的。通美绞尽脑汁想要读懂客户的需求。由于研发周期长，成本投入多，一款设备从设计到生产下线，不容半点闪失，一旦开卖便没有退路，所以客户的购买偏好成为影响通美制造方向的关键因素，通美为此在设备设计前会充分考虑客户需要。
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