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其职责分别是:省:牵头起省2008年“特岗计划”的实施方案、招聘办法、招聘简章等,提交相关部门共同研究确定;负责收集各地对特设岗位教师的需求计划、提出各设岗县岗位设置计划方案,提交相关部门共同研究确定;负责特设岗位教师公开招聘的统筹管理和具体实施的相关协调工作;负责指导相关市(州)对拟招聘特设岗位教
特岗教师工资
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其职责分别是:省:牵头起省2008年“特岗计划”的实施方案、招聘办法、招聘简章等,提交相关部门共同研究确定;负责收集各地对特设岗位教师的需求计划、提出各设岗县岗位设置计划方案,提交相关部门共同研究确定;负责特设岗位教师公开招聘的统筹管理和具体实施的相关协调工作;负责指导相关市(州)对拟招聘特设岗位教师岗前培训;负责对特设岗位教师的跟踪了解和评估等宏观管理工作。
特设岗位教师3年聘期结束后,对考核合格,自愿留在本地学校的,经县级教育行政部门审核,县级人事行政部门批准,由县级教育行政部门办理事业单位人员聘用手续,按照有关规定办理上编制、核定工资等手续,并分别报省、市(州)人事、教育行政部门备案,同时将其工资发放纳入当地财政负担范围,保证其享受当地教师同等待遇。
特设岗位教师聘用期间,其根据本人自愿,可留在原籍,也可迁至工作学校所在地或工作学校所在地的县城;党(团)组织关系转至工作单位,并应积极主动参加工作单位的党(团)组织活动;特设岗位教师人事档案原则上由服务县人事行政部门人才服务机构免费管理。服务期满后,被、国有事业、企业单位正式录(聘)用的,在服务期间建立的工作档案和党团关系按规定转到具有人事管理权限的相关单位管理或由人事行政部门人才服务机构代理;其他人员的工作档案和党团组织关系按照中组部、人事部人发[1996]118号文件规定,直接转到原生源所在地人事行政部门人才服务机构。
启发性教学原则指教师在教学工作中依据学习过程的客观规律,运用各种教学手段充分调动学生学动性、积极性,引导他们独立思考,积极探索,生动活泼地学习,自觉地掌握科学知识和提高分析问题和解决问题的能力。材料中的老师有启发和提问学生的意识,但是材料中反映出老师“启而不发”的现象,并没有真正起到启发诱导的效果,导致学生课题参与积极性不高,究其原因主要有以下几个方面:
(1)教师问题设置不当,缺乏提问的技巧;问题难度设置不当,没有考虑到学生的“近发展区”;
(2)问题本身的设置缺乏启发性,很难引起学生思考的兴趣;
(3)提问之后没有给予学生充分的思考时间;
(4)教师在学生思考过程中缺乏诱导,没有教给学生思考的方法;
(5)教师的课堂讲授过程中并未抓住学生注意力。
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