现在大多数店家都不是单一的销售模式,而是“多格局,多模式”的销售模式,但在初期,资金还不是那么完善的前提下,可以尽量选择一些“低成本”的销售模式,比如微信朋友圈、直播、小红书、抖音等社交媒体。总之,行小成本投入,先实现一定的盈利,才可以进行下一步的扩展与发展。事情需要一点一点的做,饭要一口一口的吃,后通过积累客户群,才可以实现大盈利。
除了这些,我们还需要考虑“护城河
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现在大多数店家都不是单一的销售模式,而是“多格局,多模式”的销售模式,但在初期,资金还不是那么完善的前提下,可以尽量选择一些“低成本”的销售模式,比如微信朋友圈、直播、小红书、抖音等社交媒体。总之,行小成本投入,先实现一定的盈利,才可以进行下一步的扩展与发展。事情需要一点一点的做,饭要一口一口的吃,后通过积累客户群,才可以实现大盈利。
除了这些,我们还需要考虑“护城河”的概念,也就是如何面对“跟进者”和“模仿者”的挑战。那些已经有良好口碑的、客户信任度高的、而且产品成系列化的,面对竞争就从容得多,比如运动Lululemon 。Lululemon的拥趸都是瑜伽等方面的人士,很多瑜伽老师都是带货小能手,有了他们的背书,的信任度大大提高。所以形象和产量一定要把控好。
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商界有个词叫“摸爬滚打”,很多东西必须经历过才会懂。此次讨论创业,我觉得重要的一个概念就是资源的梳理。新人创业,需要切合自身的实际以及对周围市场的了解,进行一次“冒险”,对于产品定位、市场调研、客户需求以及其他因素的考虑,都需要进行一次从量变到质变的过程。
关于创业,每个人都有不同的见解。但是创业并不是只是说一说而已,我们需要从自身的情况出发,然后再结合周围资源的情况,进行一个实地的考察。如果我们失败了,一定要及时止损,将损伤降到低。如果成功,就要不断地拥抱变化。这是一次押注,更是一次历练,只能提前做好准备,才可以得到意想不到的效果。
现在的女性的服装已经从款式和价格的争夺转向了细分时代。
在这场比赛中,谁将在女装市场上分蛋糕?回答:女装应该走多元化的道路,继承原有的传统。
女性的服装市场呈现向低龄化发展的趋势,14岁左右的少女已经开始崇尚穿着时尚。因此时尚的年龄也一再地下降,从初的20-23岁下降到18岁,然后又下降到15岁,服装风格以简洁,大方,活泼,时尚为主题。
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