企业在与劳务派遣单位订立派遣协议按照法律规定，凡从事劳务派遣业务的单位应取得劳动保障部门的行政许可，并在工商登记的经营范围中包含劳务派遣。企业在与劳务派遣单位订立派遣协议之前，应审查劳务派遣单位是否已获得相应的资质。如上文所述，有些并无相应资质的劳务派遣单位以较低的管理费来吸引企业。更能发挥个人才能个人实行劳务派遣后，个人可以合法建立多元劳动关系，在不影响原有工作前提下寻求更多
东丽劳务派遣公司
企业在与劳务派遣单位订立派遣协议
按照法律规定，凡从事劳务派遣业务的单位应取得劳动保障部门的行政许可，并在工商登记的经营范围中包含劳务派遣。企业在与劳务派遣单位订立派遣协议之前，应审查劳务派遣单位是否已获得相应的资质。如上文所述，有些并无相应资质的劳务派遣单位以较低的管理费来吸引企业。更能发挥个人才能个人实行劳务派遣后，个人可以合法建立多元劳动关系，在不影响原有工作前提下寻求更多发挥自己才能的机会和空间。
如果企业使用了不具备资质的派遣单位提供的员工，尽管劳动报酬、支付的管理费等常规用工成本可能会有优势，可一旦发生纠纷，则会导致派遣单位与员工签订的劳动合同因"违反法律、行规规定"而被判定无效，进而认定企业与劳动者之间构成事实劳动关系。这种由于合同无效而导致的事实劳动关系，虽然缘起合同无效而非未签订合同，企业并不需要支付双倍工资的惩罚性赔偿，但导致事实劳动关系的过错不在于员工而在于企业和派遣单位。因此，在劳动标准、工龄、经济补偿或赔偿等方面终要由企业承担用人单位的全部义务，给企业造成一定的损失。
劳务公司招聘短期工究竟靠不靠谱
劳务公司招聘短期工究竟靠不靠谱
用工企业自己招聘：
事实上，就业企业不必将招聘工作交给外包服务公司。事实上，企业可以在初始阶段首先招聘人力资源，并将招聘权限移交给人力资源，以便他们可以做业务想要做的事情。
但是企业自己招聘需要投入大量的人力物力，并且企业HR也很难在短期内，而招聘到大量的，没有人手，业务就没了。各位试想想，假如企业从招聘信息发布，简历筛选，邀约面试，合同签订，员工入职，工资发放，办理等一系例的人力资源事务都由企业来完成，需要投入多大的人力物力，相信企业自己也心中有数。
企业找外包服务公司：
事务由人员进行，劳务外包公司服务范围覆盖金融、房地产、化工、制造业、消费品等。可控制成本，按市场招聘人员的平均价格，外包服务公司为企业制定招聘计划，同时招聘人员事先筛选，因此员工进公司，能源人员多，费用可控等优点。
企业在选择与劳务外包公司合作时，一定要选择正规有资质的公司合作，正规的劳务公司应该具备人力资源许可证，劳务派遣许可证，公司成立时间长，经验丰富的劳务外包公司合作。
短期劳务外包工应该怎么管理
短期劳务外包工应该怎么管理？
原则上用工企业不得对外包人员进行直接管理，除非根据工作需要，并取得外包商的书面委托。
1、应要求外包人员在上岗前书面确认其与外包商之间的劳动关系或劳务派遣关系。
2、外包人员的薪酬福利一律以外包商的名义发放，社会保险一律以外包商的名义缴纳。
3、外包人员的下列资料应以外包商的名义提供或标明外包商的名称：①、服务证或上岗证等件；②考勤记录；③支付薪金的凭单或记录社会保险缴款等。
4、不制定直接适用于外包商的规章制度，不以外包商的名义签发涉及外包商人事关系的文件材料，例如工作调动通知，解除劳动合同通知，违规罚款通知等。
5、尽量不要安排外包人员与企业正式员工混岗，已经混岗的应采取协商解除劳动合同、调配工作岗位等方式尽快予以调整。在派遣期间，由劳务派遣公司承担劳务派遣工的培训、福利、工资、事故、劳动纠纷等一切与雇主有关的责任。
6、业务期间外包人的劳动合同和劳务派遣合同到期时，必须立即通知外包人更新合同。如果外包商不更新合同，企业原则上不得继续使用该人员。
灵活用工如何去适应未来商业模式
灵活用工如何去适应未来商业模式
灵活用工的实质是弹性经济环境下一种经济模式的派生，其核心是解决人力资本输出、个体经济、创造更广阔的人力资源空间。伴随着经济、网络的发展，人与组织之间的关系也发生了巨大的变化，合作、工作、雇佣、社群、合作伙伴关系等关系也逐渐形成并趋于多元化。
聊一聊，灵活用工如何去适应未来商业模式
从这一点可以看出，人力资源正在被人力资本所取代，并相信不久的将来将进入人力资本时代。1、应要求外包人员在上岗前书面确认其与外包商之间的劳动关系或劳务派遣关系。人才资源更多的是组织属性，而人力资本更多的是自我主体性。人才是“活资本”，具有巨大的增值空间和潜力，具有和创造精神，具备市场应变能力，能对企业发展战略进行有效的资源配置。利用弹性就业平台，使员工的能力与特定的工作任务相匹配，使每个人的每一项技能都被企业所使用。
（作者： 来源：）
