襄阳质量体系认证的误区 质量体系认证即能力。它依据的是等同于ISO9000族系列标准的有关标准。它可以能够提高顾客对供方的信任，增加订货，减少顾客对供方的检查评定，有利于顾客选择合格的供方。但是很多人对于襄阳质量体系认证有着误解，下面小编就来和大家简单的解释一些。 误区一：无用论 经常听到有人批评质量管理体系，说这个体系是没有用处的、劳民伤财的;还有人批评GB/T19
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襄阳质量体系认证的误区
质量体系认证即能力。它依据的是等同于ISO9000族系列标准的有关标准。它可以能够提高顾客对供方的信任，增加订货，减少顾客对供方的检查评定，有利于顾客选择合格的供方。但是很多人对于襄阳质量体系认证有着误解，下面小编就来和大家简单的解释一些。
误区一：无用论
经常听到有人批评质量管理体系，说这个体系是没有用处的、劳民伤财的;还有人批评GB/T19001标准，说这个标准没有给出具体的解决方案，是个空洞的标准。因为有很多持批评意见的人对质量管理的理论及实践缺乏整体认识，所以这些说法可以理解，但是很难苟同。
通过ISO9001体系认证,如何实现质量体系的有效性
通过ISO9001体系认证，如何实现质量体系的有效性
1、把原则落在实处，编制质量体系文件（质量手册、程序文件）的目的是为了规范员工的工作，员工是否自觉按照程序文件的要求开展工作，是评价有效性的量化指标之一。很多通过认证的企业都会有同样的感触----文件好编，招待难。其实，突出系统性、实用性，“写所需，做所写，记所做”。对质量记录采用表格的方式操作，会取得很好的预期结果。
2.流程化工作规范实行追溯制度。产品和服务质量通过流程化工作规范来保证，对任何的不合格品都要查明不合格的原因，能够有效的追溯到责任人，即使不处罚，仅仅进行曙光，也能起到提升质量意识的作用。对重复出现的不合格要进行重点跟踪闭环，通过质量案例和质量分析会的形式对员工进行事实教育。
流动式质量内审进行自我纠编
通过流动式质量内审进行自我纠编。认真开展质量内审工作，是质量体系管理的重要环节，要能够做到审核横到边、纵到底，覆盖全公司，进行自我纠偏。实践证明，即使企业通过了质量体系认证，质量体系在实际支行中，总是还会出现这样那样的问题。如果没有一个不断发现问题、解决问题并不断改善和不断改进的机制，就会出现各种影响质量体系运行的问题，逐渐使质量体系运行困难，终导致质量体系名存实亡。一般内审，基于内部的层级关系，通常不会审核管理层，其实是不对的。因为管理层对质量的处事态度直接会影响到员工对质量工作的态度。
ISO9000质量管理成本
ISO9000质量管理成本是企业质量成本构成的一项重要组成部分，质量管理必须依“理”行事。“理”在企业质量管理中具体指“目标、指标、计划”，通过确立计划、执行计划、考核计划、改善计划，可以直观地涉及有形成本概念和浪费现象。
1、计划编制无依据
公司没有下达指标，部门无法编制自身的工作目标。公司的目标、指标下达后却不知道怎么分解。部门领导没有告诉做什么工作，不知编制计划。综合部门不催不报计划或忘记申报计划，没有日常工作的积累和统计基础，没有定额标准无法编制计划等。没有计划工作概念，没有长远工作规划，工作随想随做，为完成综合计划部门的要求临时“拍脑子”，上报的计划缺乏可执行性、漏洞百出，需要计划综合部门另外花费大量的时间和人力去分析和查找错误，重新修改和调整，造成极大的浪费。
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