团建
谈到团队建设始终要扣紧三条主线，即“目标、情感、利益”，这也是组织团建活动的出发点，团建活动在围绕上述主线开展的同时，也应追求达到四个目的，即提升责任感、信任感、认同感和归属感。
个体是团队的一部分，个体发展情况某种程度上反映了团队的发展状况。“一花独放不是春，万紫千红春满园”，一个的团队不会只是一个人的“华丽绽放”，而应是人人“竞相盛开”。团队负责人应能准确把握每个成员的特色特长，
团建拓展策划
团建
谈到团队建设始终要扣紧三条主线，即“目标、情感、利益”，这也是组织团建活动的出发点，团建活动在围绕上述主线开展的同时，也应追求达到四个目的，即提升责任感、信任感、认同感和归属感。
个体是团队的一部分，个体发展情况某种程度上反映了团队的发展状况。“一花独放不是春，万紫千红春满园”，一个的团队不会只是一个人的“华丽绽放”，而应是人人“竞相盛开”。团队负责人应能准确把握每个成员的特色特长，有针对性地进行指导，并能够在其发展的关键时期给予支持、瓶颈困难时提供帮助，助推每个人实现自身价值。
团队拓展的目的
假如在较为有经营规模的企业上班的人应当都掌握公司团建的形式十分多，可是团队拓展的目的基本上能够分成两类。
一种是根据团队建设活动丰富多彩员工们的课余生活，释放压力压力，具有合理安排时间的实际效果，与此同时也是做为一种员工褔利并提升员工与员工中间的感情及其员工与企业中间的感情。这类团队拓展的目的非常简单便是想使你玩的嗨、玩的开心开心。
第二种团队拓展种类则是为了更好地鼓励员工有高些的工作效能和实干精神完成业绩在每一个环节的更化。
因此 很显而易见前面一种的团队拓展是以员工的角度考虑，而后面一种的角度是以企业公司的角度考虑。而这二种形式的团建都是必须存有的，应当紧密结合的机构，由于如今即便是后面一种种类的团队拓展也不会再是像传统式的团队拓展那般肌肉僵硬的形式化，现如今的销售业绩鼓励的团建都会融合一些户外拓展训练或者一些较为有意思的互动交流形式来鼓励员工，因此 只需融合适度的调整占比就可以将二种种类的团队拓展的功效发挥好。
无论是初建团队，还是成型团队，想要打造战无不胜的舰队，一定离不开团建。企业全体在工作之余，通过喝酒聊天、畅想未来等形式，在非工作场所，摘掉“面具”，放松地说出自己的真心话和不满，构建与员工心与心的交流，实现目标共有，从而达成全员一心。同时也可以提升团队协作力、凝聚力、执行力、竞争力。特别是当团队出现问题的时候，一定要组织团建，一次解决不掉，就再来一次!
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