劳务派遣在20世纪70年代在日本、美国、欧洲等出现后，发展迅速。 20世纪90年代末人才（劳务）派遣业务从日本、欧美进入，现已出现了一些规模大、水平高、市场化程度强的企业。
劳务派遣用工形式国内外都存在，但它从来都不是主流的用工方式。美国劳务派遣工占总就业人口的比例为0.9%，日本为3.4%，英国为2.6%，德国为1.2%，法国为2.1%。从总体上看，即便在市场经
人事劳务外包
劳务派遣在20世纪70年代在日本、美国、欧洲等出现后，发展迅速。 20世纪90年代末人才（劳务）派遣业务从日本、欧美进入，现已出现了一些规模大、水平高、市场化程度强的企业。
劳务派遣用工形式国内外都存在，但它从来都不是主流的用工方式。美国劳务派遣工占总就业人口的比例为0.9%，日本为3.4%，英国为2.6%，德国为1.2%，法国为2.1%。从总体上看，即便在市场经济发达，劳务派遣比例平均为3%左右，一般也不会超过5%。而总工会的调查显示，在我国一些具有垄断性质的大型央企和事业单位，甚至有走2/3的员工都属于劳务派遣。金融、邮政、电信、电力、石油等大型国有企业劳务派遣用工比例占职工总数的1/3以上。 次数用完API KEY 超过次数限制
进行劳务外包的客户（并非指终端用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，并且降低用人风险。由外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
劳务外包成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出。服务全，提高员工工作热情。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求多，也繁杂，这种业务可以外包。
劳务外包工与企业员工的区别你知道多少
大公司通常外包非工作项目，是为了省钱。培养全职正式员工的成本远远高于培养劳务外包员工的成本。当然，全职员工的待遇与外包员工的待遇不同。
劳务外包工的工资福利总体上远远正规员工的工资福利；事实上，甲方外包员工主要是考虑成本问题，如果要直接招聘员工的工资，有五险一金和公司的福利。此外，劳务外包工的薪资是所在岗位的正常工资。
劳务外包人员的职业发展、发展很快就会遇到瓶颈，因为只有非岗位是包外的，这样的岗位缺乏长期的发展空间。，如果在甲方的直接工作中，有一个结果或停留的时间足够长，足以返回相应的回报。但作为劳务外包员工，他们不能。
（作者： 来源：）
