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方位控制管理：方位成本控制管理是指涉及成本发生的各部门都有成本控制责任，实行工序、工种过程控制，力争少投入多产出。现场管理的科学化优化施工现场管理的重要手段是现场管理的科学化。现场管理的科学化就是要运用系统工程的理论和方法，把有关自然科学和社会科学理论、方法及技术运用到施工项目现场管理中。预算、决策方法，目标管理方法，不确
楼梯工法样板制作
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方位控制管理：方位成本控制管理是指涉及成本发生的各部门都有成本控制责任，实行工序、工种过程控制，力争少投入多产出。现场管理的科学化优化施工现场管理的重要手段是现场管理的科学化。现场管理的科学化就是要运用系统工程的理论和方法，把有关自然科学和社会科学理论、方法及技术运用到施工项目现场管理中。预算、决策方法，目标管理方法，不确定性分析方法，价值工程，看板技术等。对质量、成本、安全等管理目标的控制和改进，可采用以下方法：对比法：按照量价分离的原则，分析影响管理控制目标的主要因素，即实际与预计目标的对比分析。
实测:采用必要的检测工具和手段,对抽出的工序子样进行质量检验
实测：采用必要的检测工具和手段，对抽出的工序子样进行质量检验。分析：对检验所得的数据通过直方图法、排列图法或管理图法等进行分析，了解这些数据所遵循的规律。判断：根据数据分布规律分析的结果，如数据是否符合正态分布曲线；是否再上下控制线之间；是否在公差(质量标准)规定的范围内；是属正常状态或异常状态；是偶然性因素引起的质量变异，还是系统性因素引起的质量变异等，对整个工序的质量予以判断，从而确定该道工序是否达到质量标准。若出现异常情况，即可寻找原因，采取对策和措施加以预防，这样便可达到控制工序质量的目的。
门窗工程门窗的颜色、零附件质均应符合现行、行业标准的
工程完成后，做好楼地面成品的保护工作，不得在其上切割材料并防止碰撞，以免影响工程质量造成施工缺陷；要做好各楼层地面砂浆试块的制作和养护工作。门窗工程门窗的颜色、零附件质均应符合现行、行业标准的规定，并满足设计要求，并均有防腐蚀处理。门窗到货后，应复检其尺寸，开启方向、组合杆、附件、外形及平整度均合格后方可接收。
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