ISO9000系列标准纳入行业标准ISO9000 我国在20世纪90年代将ISO9000系列标准纳入，然后，所有行业都将ISO9000系列标准纳入行业标准。各大企业纷纷树立ISO9000这面旗帜，如火如荼地展开ISO9000认证。ISO9000标准的宣传实施，内审员培训，企业现场审核。这些现象表明企业对ISO9000认证的重视程度很高。具有直接或间接经济效益、社会效益:
iso9001认证机构
ISO9000系列标准纳入行业标准
ISO9000
我国在20世纪90年代将ISO9000系列标准纳入，然后，所有行业都将ISO9000系列标准纳入行业标准。各大企业纷纷树立ISO9000这面旗帜，如火如荼地展开ISO9000认证。ISO9000标准的宣传实施，内审员培训，企业现场审核。这些现象表明企业对ISO9000认证的重视程度很高。
具有直接或间接经济效益、社会效益:
要实施并通过这三种制度的认证，企业需要投入，但也会获得丰厚的回报，这不仅有利于社会，也会产生实际的经济效益。
1、环境管理体系:节约能源资源，降低企业成本;继续实现排放，降低污染成本，提高市场竞争力，为环境保护作出贡献。
2、减少事故，消除职业病危害，改善工作条件，减少企业损失，激励员工;为维护社会稳定作出贡献。
3、质量管理体系:稳定服务质量，减少客户投诉，提高企业信誉，直接帮助拓展市场。
关注质量成本让顾客满意
关注质量成本让顾客满意。质量成本是评价质量管理水平的量化指标之一，没有效益的公司的质量可想而知。企业质量工作体现质量管理思想-----七项基本原则，视“顾客上帝”，要重视提供给顾客产品的。顾客满意，其实还有许许多多的沟通与理解。在企业经营过程中，质量管理要从企业的实际情况出发，不能一味对顾客提出的所有要求照办，有些超出企业承受改善能力的要求，通过沟通来化解。质量体系管理作为制造业乃至整个企事业单位管理的重要组成部分，需要高层的持续重视和授权，需要员工的持续改进，
管理层时时刻要体现质量“大智慧”
管理层时时刻刻要体现质量“大智慧”。工作中有些员工甚至基层管理者很难去理解为什么要把简单的工作分解成那么多环节，非要弄什么作业指导书，难道没有这东西，我们就造不出好产品来了吗？还有很多人经常抱怨：要都按照这个来，我们什么都不用干了。一旦到品管部和生产部发生矛盾的时候，企业经营者（管理层）更多的希望是产品差不多就行，要以生产、销售为主。所以很多时候，企业的质量体系管理是无奈的。质量体系管理作为制造业乃至整个企事业单位管理的重要组成部分，需要高层的持续重视和授权，需要员工的持续改进，需要全组织的PDCA螺旋式质量环的参与。只有这样才能真真正正地使组织质量工作得到提升，质量水平上台阶
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