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主动控制工序活动条件的质量工序质量控制的内容进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的`工作。严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、
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主动控制工序活动条件的质量
工序质量控制的内容进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的`工作。严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。
工程进度管理在建筑工程管理中的重要性
一般地，施工作为其建筑工程的主要组成部分，直接影响着整个建筑工程的质量水平。因此，为保证工程的如期完成，尽可能地缩短其施工周期，企业必须积极进行工程进度管理，提升其建筑施工效率，以有效促进建筑工程的完成。总体来看，工程进度管理在建筑工程管理中的重要性主要体现在以下几个方面：1.1科学安排施工工期一般地，企业在着手一个工程项目时，往往会根据整个工程的规模大小、施工难度、管理水平、资金和技术状况安排工程工期。在进行工程工期安排时，企业必须坚持科学准确原则，尽可能地减少内外不利因素的影响。在实际施工过程中，企业常会受到天气、材料供应、施工操作的影响，以致整个施工项目无法按原定工期完成，造成了资源的极大浪费，同时也给企业的商业信誉带来了不良影响。因此，企业必须从其建筑施工的实际情况出发，科学安排施工工期，充分考虑各方面影响内容，提升其应对突发事件的能力，并建立相应的风险应急机制。
地面工程施工前,技术、质检部门要对各施工班组做出详细的施工技
楼、地面工程施工前，技术、质检部门要对各施工班组做出详细的施工技术交底。楼面施工前，为便于楼地面的成品保护，须在顶棚、墙面抹灰完成后进行，经项目部技术、质检与粉刷工长、地面施工工长检查验收后，办理工序交接手续，方可进行楼地面工程的施工，对于未办理工序交接手续的房间，严禁进行楼地面工程的施工。为防止出现空鼓现象，水泥砂浆的配合比必须严格按照设计配合比施工，技术、质检员必须每天复核施工配合比，如实做好技术复核记录；应严格控制楼面基层上素水泥浆的涂刷面积，施工员要在现场督促检查，使各施工班组做到随涂刷水泥浆，随时铺设干硬性水泥砂浆。
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