1、1/3近视人口在。
在，每10名青少年中，有6名是近视。据2014年和联合调查显示，的近视发生率在小学、初中、高中分别是25%、70%和85%。的近视人口已超过4亿，近视发生率为33%，为世界平均水准22%的1.5倍。据世界卫生组织研究报告称，目前14亿近视人口中，近视人口约占了1/3。的近视人口数，大体相当于5个德国、7个英国
眼镜店加盟政策
1、1/3近视人口在。
在，每10名青少年中，有6名是近视。据2014年和联合调查显示，的近视发生率在小学、初中、高中分别是25%、70%和85%。的近视人口已超过4亿，近视发生率为33%，为世界平均水准22%的1.5倍。据世界卫生组织研究报告称，目前14亿近视人口中，近视人口约占了1/3。的近视人口数，大体相当于5个德国、7个英国或12个加拿大的总人口。
2、的近视浪潮正呼啸而来。
近年来，近视率在已经呈现出“越高龄越普遍，越低龄增速越快”的“两头尖”格局。统计资料显示，在，约有78%的生活在城市的15岁青少年患有近视。青少年人群中，每年新增 近视人口3000万。随着近年来移动终端电子产品的日益普及，越来越多的人离不开电脑、智能手机、PAD，现代人的眼睛承受着更强的压力，但同时却没有得到充分的关注与爱护。据保守估计，在现有的近视发病率每年递增8%的环境下，预计到2020年，的近视人口将接近7.04至7.11亿。
3、潜力眼镜消费国。
眼镜行业拥有的眼镜消费市场，从儿童到老年人都是眼镜的庞大消费群体。超过4亿的近视总人口，超过1亿副的每年市场需求量，如果再加上太阳镜、特殊用途眼镜等， 眼镜行业的增量需求更大。据Euromonitor与LouisDior的联合分析数据显示，2014年眼镜行业零售额约为618亿元。随着生活水准的提高及时尚观念的普及，眼镜行业未来前景将从单一的消费需求向多元化个性化的消费需求转变。眼镜作为传统行业，利润高、性强、服务要求更高。且店开得越久生意越好，客户的依赖性越强，完全可以当成一辈子的事业来经营.
统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率20%，而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品pai、技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“”，在市场鱼龙混杂的现状下，大学生涉世不深，在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说，大学生创业者创业资金实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目，从小本经营开始为宜；此外，选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟。
姜玉坤眼镜发展至今已有连锁店340+，已形成一个集验光、定配生产、产品批发、产品科研、技术研发、教学及咨询管理一体化的经济综合实体。
眼镜店称之为“半商半医”，它既具零售店的性质，需要陈列及导购，但又区别于其他零售行业，不能简单地“买货卖货”，它还需要从事人员具有医学知识，定配验光等技术。当然，眼镜产量、款式的了解、进货渠道的把控店铺运营、人员管理等能力就更不用说了。所以开眼镜店或做眼镜店加盟不是一件容易的事情。怎样才能把开眼镜店、做眼镜店加盟这个项目做好呢
市场定位分析。社区店：有固定的量，容易生存，也方便消费，曝/光率高，自带的宣传效果，相对来说成本较低，竞争也相对较小，社区的关联圈比较强，强强联合，达到自动宣传，口碑宣传较好容易产生联动效应，也把握了阶段性消费者的需求。市场定位分析。商场店：单价优势，单价较固定，成交更容易，但是固定量有限商圈人口增速缓慢，发展劣势，营业额翻倍可能性小。
市场定位分析。学区店：容易发展难精准引流，并且周边都是学生，而学生配镜选学区周边，这样一来曝/光率增大，也就自带了宣传效果，开学旺季营业额高，学生们喜欢熟悉，也就增大了复购性，学生喜欢传播就像是现在的网红带货效应一样，这个学生在哪家配的眼镜，会带动他的同学，提高了复购和度。但是学区的竞争大，并且对要求高，学区的房租一般来说都是不低的，在学生放寒暑假时候生意也会进入淡季。
市场定位分析。步行街店：不用说量是很大的，营业时间也要长，一般逛街的人很多会选择晚上较晚的时间段，那你的营业时间一定要长，逛街的人都是来自四面八方，所以一般停留的时间较短，那么就要想办法留住客户，让他成为你的消费者，步行街所在地都是繁华地带，顾名思义，成本高，竞争力大，却也自带流量，不用费心思考虑引流问题。
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