中间绿带是此次微地形的重头戏，10米的宽度给微地形的塑造提供了良好的条件，绿化模式是朴树+景石+草地的疏林草地（图1）。
微地形营造时考虑了以下3点：
1.动感飘逸、变化；设计以二条龙形地形交相舞动，互为呼应，地形或长或短，高低变化。
2.地形点控制在1.2米，此高度既可遮挡对面来车方向的车灯，减少行车干扰，也可以让行人道的行人略带俯视地从容欣赏地形的整体形象
0.8米高潢川塔柏基地
中间绿带是此次微地形的重头戏，10米的宽度给微地形的塑造提供了良好的条件，绿化模式是朴树+景石+草地的疏林草地（图1）。
微地形营造时考虑了以下3点：
1.动感飘逸、变化；设计以二条龙形地形交相舞动，互为呼应，地形或长或短，高低变化。
2.地形点控制在1.2米，此高度既可遮挡对面来车方向的车灯，减少行车干扰，也可以让行人道的行人略带俯视地从容欣赏地形的整体形象。
（3）工作质量的考核制度
工作质量是工程质量的保证，激励施工人员的积极性和主观能动性，创造优良的工程质量是我们施工单位的目的。
我们由项目经理负责根据各岗位工作职责，不定期组织管理人员按照质量管理岗位责任制的要求实行工作质量考核。并制定相应的奖惩制度。
1.4编制和收集施工实施文件
施工实施文件有三部分组成，部分就是我们通常使用的《施工组织设计》。《施工组织设计》的编制由项目经理组织项目技术负责人、施工主管、公司有关部门的技术人员和管理人员一起根据工程合同以及招文件，工程的实地考察情况编制相应的《施工组织设计》。第二部分就是甲方提供的施工图纸。第三部分就是涉及施工所需的有关规程、规范、检验标准等外来文件。以上这些施工实施文件，均由项目经理负责在工程开工前收集到位并发放给相关人员。
我们工程项目部在园林绿化施工结束后，专门成立养护班负责该工程的后期养护管理。我们公司《绿化养护过程的控制程序》规定：
（1）项目经理在工程竣工移交时，向绿化养护班提供《绿化养护方案》，明确养护计划和养护要求。
（2）养护人员严格按照《绿化养护方案》和有关的绿化养护规范、规程的要求进行绿化养护控制。
（3）绿化养护责任人根据绿化养护要求，按季节、植物生长情况及时做好日常的浇水、松土、除草、修剪、防旱防涝、防虫害等养护工作，并做好《绿化养护记录》。
（4）项目部检验员对绿化养护质量进行抽样检验。项目部施工主管不定期的对绿化养护班进行绿化养护的综合检查考核。
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