例如仓储成本、物流管理成本、资金占用成本等都没有计算在物流成本里,这部分费用通常至少能占到物流总成本的1/3,加上这部分费用后再与企业对标,就会发现还有不少的差距。他们通过梳理全流程的物流费用体系,连年持续攻关,累计降本数十亿元。因此,并不是做上一两项降本措施就万事大吉,钢铁行600家左右的企业,降本途径和措施数不胜数,越能是做得好的企业越能发现自己的不足,越能谦虚和务实地
Q460C钢板
例如仓储成本、物流管理成本、资金占用成本等都没有计算在物流成本里,这部分费用通常至少能占到物流总成本的1/3,加上这部分费用后再与企业对标,就会发现还有不少的差距。他们通过梳理全流程的物流费用体系,连年持续攻关,累计降本数十亿元。因此,并不是做上一两项降本措施就万事大吉,钢铁行600家左右的企业,降本途径和措施数不胜数,越能是做得好的企业越能发现自己的不足,越能谦虚和务实地向其他企业对标和学习,同时重点落实,年年都可以实现降本。以近海型钢铁企业中的河钢唐钢为例,目前其吨钢全物流费用已经降低至300元以内




采用Φ150mm挤压筒挤压生产Φ45mm×6mm纯钛管使挤压力大幅,导致挤压管坯内表面铜包套和挤压针表面之间摩擦力也大幅。05%纳米TiN颗粒生产的试验钢力学性能可以满足Q345C钢要求,Q460C钢板提高Q345C钢轧钢生产效率20%以上。由于挤压锭坯内孔和挤压针表面之间工艺间隙很小,而油基润滑剂中石墨体积含量仅为15%~25%,所以实际起作用润滑膜层更薄,加上挤压针轻微弯曲变形使局部润滑膜更薄,导致润滑效果不能满足要求,因此需要解决更苛刻条件下的挤压润滑问题。


改进措施为:(1)采用一种新型水基润滑剂(8%石墨+14%MoS2+粘接剂和水,为质量分数)替代现有油基润滑剂进行试验。按照全行业8亿吨钢铁产能的规模,钢铁行业的物流量应超过40亿吨,我国钢铁行业的物流费用是一个千亿元的大市场。为尽量减小摩擦力,向该水基润滑剂中掺杂一定数量、摩擦系数更小的固体润滑剂MoS2。(2)铜包套工艺改进。目前,每挤压100
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