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构造柱样板做法标准:脚手板应充分铺设构造柱样板做法标准：构造柱留置位置、钢筋规格和间距符合设计要求；构造柱浇筑严密，强度符合规范要求。如果需要，构造柱砖砌体应配备马牙。施工项目施工现场设置临时消防设施，用于扑灭施工过程中引发火灾的设备、器材和设施。必须在边境建立保护。施工过程中如有临时护边拆除，应及时复位。脚手板应充分铺设
工地屋面样板区
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构造柱样板做法标准:脚手板应充分铺设
构造柱样板做法标准：构造柱留置位置、钢筋规格和间距符合设计要求；构造柱浇筑严密，强度符合规范要求。如果需要，构造柱砖砌体应配备马牙。施工项目施工现场设置临时消防设施，用于扑灭施工过程中引发火灾的设备、器材和设施。必须在边境建立保护。施工过程中如有临时护边拆除，应及时复位。脚手板应充分铺设，有利于施工人员的现场操作，增加安全系数。
工程成本控制方面施工的成本
工程成本控制方面施工的成本控制覆盖了整个施工过程，并且延伸到了施工前的招阶段和施工后的竣工验收阶段，在每个阶段都有控制的任务和控制的目标，每个阶段控制目标的完成是实现施工成本控制的基本。在施工项目管理过程中要加强管理人员精细管理创效益的意识，同时加强施工技术人员的综合素质，技术生产人员必须具备相当的预算知识，在制定终施工方案前必须制定出多个方案并进行各方案经济对比分析，技术人员既制定方案还应提出材料、用工、设备进场等计划，并进行现场管理；材料部门多家询价采购价廉材料、设备，预算部门对材料设备采购和现场使用进行经济核算和控制，现场严格按照既定方案实施，并不断改进，在管理中做到技术先才能达到有效的成本控制。
技术生疏的人员分配砌墙身中部的砌筑
在关键部位要组织有关人员加强检查，预防事故的发生，凡属关键部位施工的主要操作人员，必须强调其相应的技术操作水平。在一个施工班组中，人员技能有所差异，例如，在砖砌体工程中，人员协调安排要求按技术分工。技术底子厚的人员安排在砌墙角的位置，确保墙与墙之间的角垂直。反之，技术生疏的人员分配砌墙身中部的砌筑。同时实行“熟手带生”的方法，让熟练的人员带着新手，发挥互助互利的精神确保砖砌体工程的质量。
工程施工组织设计的实施情况
尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济件的要求，围绕着质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持好的结合，确保工程施工顺利进行；当然在施工阶段的组织管理中应监督工程施工组织设计的实施情况，发现问题应及时向项目部提出；抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特别重视对基础、地下工程、主体结构工程的检查。
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