HSE管理体系基本要素
核心和条件部分
(1)和承诺:是HSE管理体系的核心,承诺是HSE管理的基本要求和动力,自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。
(2)组织机构、资源和文件:良好的HSE表现所需的人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。它有7个二级要素。“两书一表”的基础是HSE风险管理,“两书一表”的关键是落实责任,“两
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HSE管理体系基本要素
核心和条件部分
(1)和承诺:是HSE管理体系的核心,承诺是HSE管理的基本要求和动力,自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。
(2)组织机构、资源和文件:良好的HSE表现所需的人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。它有7个二级要素。“两书一表”的基础是HSE风险管理,“两书一表”的关键是落实责任,“两书一表”的作用是推动持续改进。这一部分虽然也参与循环,但通常具有相对的稳定性,是做好HSE工作必不可少的重要条件,通常由高层管理者或相关管理人员制定和决定。
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责任人的原则
随着生命和健康成为保障人权的重要内涵,HSE管理在现代管理中的地位愈来愈突出,已成为国际石油石化工业发展战略之一。HSE管理体系,强调1高管理者的承诺和责任,企业的1高管理者是HSE的责任者,对HSE应有形成文件的承诺,并确保这些承诺转变为人、财、物等资源的支持。管理学中HSE分别是英文health,safety,environment的缩写,即健康、安全、环境。各级企业管理者通过本岗位的HSE表率,树立行为榜样,不断强化和奖励正确的HSE行为。
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风险评价和管理现状调研
风险评价和管理现状调研是建立HSE管理体系的前提和基础,企业及二级单位在建立HSE管理体系之前,必须对企业存在的事故隐患、职业危害、环境影响进行风险评价,对影响企业安全生产、环境保护及健康卫生的HSE管理问题进行现状调研,以使企业制定的控制目标和管理方案更具有针对性。HSE系统为企业提供了一个提升执行力的工具,具体工作落实到人、不遗不漏,为考核提供具体依据。
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HSE系统特点
HSE管理体系是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害,财产损失和环境污染的有效管理方式。而数据库的建立是规范HSE管理基础资料,提升HSE管理水平的有效手段,通过数据库及时传输,信息得到更有效的利用,加大了监管力度,有利于实现资源共享。明确评价对象,建立评价方法和程序,确定危害和事故的影响因素,选择判别标准,做好记录,建立详细目标和量化指标。实际表明,HSE管理信息系统是利用的计算机技术及跨平台,界面直观友好的操作方式满足对健康,安全与环境的管理要求,实现集信息录入,信息查询,决策支持为一体的gao效,准确,灵活的计算机管理程序。




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